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記事検索結果
77件中、3ページ目 41〜60件を表示しています。 (検索にかかった時間：0.004秒)
現実主義者ながら大局観もあり、中村邦夫会長からの信任も厚い。... 2人の副社長が退任、宗行満男(59)、中村一幸(60)両上席常務が専務に昇格し下村節宏社長(...
代表団は、高市早苗副経済産業相、中村邦夫国際知的財産保護フォーラム座長(パナソニック会長)をはじめとする政府と企業・団体の代表者や、特許庁や外務省、文化庁などの政府関係者らで構成する。
中村邦夫前社長(現会長)は、「創業者理念以外はすべて破壊する」という大胆な構造改革で短期間に業績をV字回復、大坪文雄社長は社名変更と三洋の子会社化で成長路線に踏み出そうとしている。.....
中村邦夫社長時代に創設したマーケティング本部によって顧客指向は徹底されたが、逆に各事業部門の製品開発の足腰は弱っていないか。
「中村(邦夫前社長)さんの時代に2010年度に営業利益率10%をやろうという社内目標があった。... 前任の中村邦夫氏(現会長)は、そのカリスマ性で松下を改革に...
中村邦夫氏(現会長)の社長就任だ。“中村改革”の本質は「創業家の再定義」と「小さな経営」にあった。... だが、中村体制はいきなり試練に直面した。
社長時代に電工の子会社化に踏み切った中村邦夫松下電器会長は、出資引き上げやその後の人事交流を含め「極めて注意深く進めてきた」。
中村邦夫社長(現会長)が断行した国内家電流通改革によって、販売のコスト構造と商品力は大幅に改善した。
モノづくりの現場や商品機能の改善、環境教育、地域環境の保全など総合的な環境活動を実践する考えで、松下電器産業の中村邦夫会長も「草津が中心になって松下グループを引っ張ってもらいたい」と同工場から発信され...
