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称賛に価する企業となって優秀な人材を獲得するためにはまず、英語と現地語でのホームページ(HP)の充実と採用サイトの整備。... アジア各国の有名大学への企業奨学金総額は、日本企業に比べ...

海外工場を稼働する場合、現地で有能な人材を採用できるかどうかは大きなポイントになる。 ... 卒業生は採用企業から優秀な評価を受け、就職率も100%近いという。... 天津工...

狙いは現地対応力の強化と優秀人材の確保、そして研究開発の効率化。... 狙いは現地拠点でのモノづくり人材の強化。... 共通の目的を設定することで、大学全体の中から最適な人材をピックアップして最良のチ...

ペーパーテストのみという現行の方式を見直し、国内外の優秀な学生の積極的な獲得を狙う。

社内に人材育成の体力がない中小企業にとって、外部支援機関の活用が浮かぶ。... 【難しい指導者確保−優秀人材、現地で争奪】 「とてもメーカーの人材引き抜き合戦には参加できない」と打ち...

「わが社には優秀な人材が少ない」−。... しかしそもそも企業において、優秀な人材とは何なのか。... 専門性の高い人材で代表的なものと言えば研究開発と企画人材だが、白書は資本金の小さい中小企業ほど賃...

建設業の次世代を担う若手人材育成、業界への就職や定着率を高める一環として制定した。... スーパー職長制度は09年4月、日本建設業団体連合会(日建連、現日本建設業連合会)が提唱した「建...

顧客要望や競争の激しい外販に優秀人材や設備を投入しがちだが、親会社向けリソースが手薄となり、本来の機能子会社としての役割を十分果たせなくなると、再び、存在意義を問われる。

企業側は景気回復の兆しが見えてきただけに優秀な人材を確保しようと懸命だ。 ... 就職氷河期だからこそいい人材が採れる。... 前回もいい人材がとれた。

ハイポテンシャルの人材プールを特定し、計画的に人材を育成するプログラムを持つ企業は多いが、その対象は事実上日本人であった。... 中国などの新興国では人材の争奪が激しく、良い人材が採れないことや、離職...

(松木喬) 《中小の声/採用の好機、受注状況厳しいが…》 中小企業からは「今こそ優秀な人材を獲得する好機」との声も上がる。 「不況時に積極的に人材を採...

特に欧米では、優秀人材であればあるほどプロ意識が強く「時間の進む速度も異なる」ので、就「社」でなく就「職」であるから、当該ポジションを「卒業」してしまったら、それ以上の職責を会社がオファーできない限り...

第三に、先進諸国がイノベーション振興のために世界の優れた人材を集める戦略を推進している中で、日本は「知」を世界中から集める仕組みが欠落している。世界の頭脳獲得競争から落伍することなく、科学技術創造立国...

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