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記事検索結果
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旭化成の小堀秀毅社長は、約1432億円を投じて米製薬会社ベロキシス・ファーマシューティカルズを買収することを決め、笑顔を見せた。
小堀秀毅社長が旭化成社長に就任以降、全社に“コネクト”の号令がかかり、旭化成エレでは「住宅領域との接点が増えている」(同)という。
小堀秀毅社長は5月の中期経営計画の発表会見で、「将来、年産30億平方メートルまでやる覚悟はある」と語り、グループをあげて取り組む。
【情報共有】 大組織化した新体制を読み解くキーワードの一つは、小堀秀毅社長が掲げる“コネクト”だ。
小堀秀毅社長が『社会に貢献できること以外はやらない』と口酸っぱく言う通り、そこはブレない」 ―新卒でもデジタル人材に高額給与を提示する企業が話題ですが、旭化成の考え方は。 &...
同日都内で会見した小堀秀毅社長は、「持続可能社会への貢献と、旭化成の持続的な企業価値向上の好循環を実現する。... リチウムイオン電池用セパレーターは「年産30億平方メートル(21年度計画の約...
―2019―21年度の次期中期経営計画を現在、策定中です。 「現中計で『コネクト』を掲げてきたが、この3年で完成したわけではない。引き続き社内外との交流や結束、つながりを強めていく。
チームを強く 旭化成・小堀秀毅社長 一人ひとりの意識改革と成長が互いを刺激し、有機的にコネクトすれば、スポーツでいうところの“連動”すなわち相乗効果が生まれ、“チーム旭化成”...
【変革を急ぐ】 旭化成の小堀秀毅社長も「事業にはサイクルがあるので、いま調子良いものが25年にも良いとは限らない。
旭化成の小堀秀毅社長は日刊工業新聞社の取材に応じ、買収を決めた自動車用シート材大手の米セージ・オートモーティブ・インテリアズとの相乗効果について3年以内に発揮する考えを明らかにした。... 小堀社長は...
小堀秀毅社長は会見で、今回の買収により「CASE(コネクテッド、自動運転、シェアリング、電動化)が車内空間にもたらす変化をいち早く捉え、積極的に提案していきたい」と述べた。