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記事検索結果
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このため「退職金の不利をなくす年俸制の導入などによって、シニアを適材適所に配置していく」と、人材活用策の案を練る。
このほか骨子案では、流動性向上が求められているシニアの研究代表者は年俸制とし、競争的研究費の直接経費から人件費を出すことを可能にする。一方で任期制若手の延長雇用や任期なしへの転換に、間接経費を活用する...
【執行役員人事本部長】 福島賢一(ふくしま・けんいち)氏 【横顔】執行役員制度や幹部職員への年俸制の導入、職能資格制度の改革などに携わった。
戦後の日本の発展を支えてきた終身雇用制、年功序列制の見直しが求められよう。... 最近、裁量労働制の拡大も見込まれている。年功序列賃金ではなく成果主義に基づく賃金体系の導入や年俸制も有効であろう。&#...
同事業によって抜群の力を身に付ければ、後に高額の年俸制ポストを確保し、ハイレベルな機関へ移るといったキャリアパスが可能とみる。... 【人事改革】 広島大は数年前に教員の人件費管理を...
文部科学省の委員会は「任期なし・年俸制」とする雇用形態で案を固め、政府の産業競争力会議に報告する。 若手は一般に「任期付・年俸制」の博士研究員(ポスドク)で始まり、任...
京都工芸繊維大学は若手研究者を対象とする昇進審査制度「テニュアトラック」で、年俸制の終身雇用と女性支援を組み合わせた新制度を始めた。「栴檀(SENDAN)プログラム」と名付けた今回の仕...
支援対象の大学がそれぞれ採用する教員をはじめ、年俸制教員計6000人分の人件費を15年度予算の概算要求に盛り込んだ。 ... 浜松医科大学は「光医学教育研究センター」を設置し、11人...
ここで若手に偏る任期制・年俸制をシニアに広げる手法として、注目されるのがクロスアポイントメント制度だ。 これは年俸制の一人の研究人材を産学官の異なる機関間で“共有”し、双方への貢献に...
一方、「年俸制・有期雇用」が若手研究者の不安の元凶という現状に対して、人材プール制による安定性確保というアイデアも出されている。... この状況を変えようと、退職金を含め分割した年俸制の採用が考えられ...
東京医科歯科大学は勤務制度で、短時間型の年俸制を導入した。... 東京医科歯科大ではこれまで、年俸制の有期雇用の職員は週約38時間のフルタイム勤務に限られていた。これに対して、今回の短時間勤務型の給与...
例えば任期制雇用は、大学で35歳未満は54%であるのに対し、55歳以上は14%。... 流動性向上の方策としては、退職金に縛られない年俸制の浸透、有期雇用期間が最長10年の法改正を活用...
