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経営士の提言/怒りのマネジメントが求められている (2018/6/14 モノづくり基盤・成長企業)

現代はデジタル化によって仕事の作業密度が高まったうえ、成果主義の導入が進んだことで、よりストレスを抱えやすくなった。

実力・成果主義か、年功主義かに関しては、年功主義は4年前の調査で3・1ポイント増え、42・1%に拡大していた。実力・成果主義は3・3ポイント減少し56・4%に。 しか...

「脱・担保」、躍進の原動力 「担保主義」から「未来志向型」へ―。... 担保主義から一転、経営者の将来性を重視する未来志向型で「開かれた金融」を目指す姿勢が原動力となった。... 売...

経営士の提言/働き方改革について考える(上) (2017/12/14 モノづくり基盤・成長企業)

正社員の代わりに派遣社員の需要が高まったのも、成果主義が導入されたのもこの時期である。 ... 全体主義から個人主義への移行とも言える。

結んでしまったら成果を発表できず、学生の業績にならない。共同研究の成果物は特許だ。... 資本主義と成果主義にさらされながら、基礎科学への長期投資の継続は難しい。

不撓不屈/福田刃物工業(3)思い込みを捨てる (2017/10/19 中小企業・地域経済1)

入社してからは「自身の成果を生み出したい」と気持ちばかりがはやる毎日だった。成果主義を取り入れたり、生産管理システムを導入したりするも社内に浸透しない。

引き上げ分は、職員の能力や成績に応じて額が決まる「勤勉手当」に積み増し、成果主義を強める。

ドコモ、携帯の売り方転換 「大量販売・大量解約」を脱却 (2017/5/18 電機・電子部品・情報・通信1)

総務省による端末の実質0円販売撤廃で携帯大手の間の競争が緩和する中、2年前に販売店に導入した成果主義の“弊害”を解消。... ドコモが手数料の支払い体系を従来の固定型から成果連動型にシフトしたのは20...

競争の激しい業界慣習に反してあえて終身雇用、逆に、徹底的な成果主義といった方針を取ることで他社と異なる人材を獲得し新たな企業文化を作ることができる。

国研は授業時間に縛られず、成果主義で働く。

ICT現場で変革生むダイバーシティー(19)テレワークで働き方改革 (2017/4/14 電機・電子部品・情報・通信2)

外資系のような成果主義とは異なり、日本企業の多くは「どう頑張ったか」も評価する。

通常の奨学金やリサーチアシスタント(RA)制度と異なり、企業のプロジェクトリーダー育成を意識して成果主義を採用した。... 学生の働きぶりや成果は教員が企業から聞き取って評価し、給与水...

成果主義徹底、退職金は廃止 最近相談を受けた例にこんなものがあった。... この考え方は近年よく言われる“実力主義”によるものであり、成果に即報いる一方、成果が落ちてきたら変動給部分...

欧米系のように成果主義ではなく、日本企業のように家庭的な環境を望む人を雇った。

不撓不屈/印南製作所(3)「断らない印南」 (2016/8/11 中小企業・地域経済)

外資系の成果主義や積極果敢な姿勢にも触れ「思わず握り返した」。

経営士の提言/中小企業のESのすすめ(上) (2016/6/30 モノづくり基盤・成長企業)

(2)成果主義の浸透に伴い、多くの職場で社員に疲弊感やモチベーションの低下で職場が不活性化し、品質や生産性の低下などの重大問題に発展しているケースが増えてきている。

不撓不屈/プライミクス(3)矢継ぎ早に改革 (2016/5/19 中小企業・地域経済1)

【成果主義を導入】 02年、副社長に就任。... また昇給に能力主義、賞与に成果主義を導入し、年功序列の要素を減らした。

―市場原理主義と株主偏重をうたった欧米型資本主義を痛烈に批判しています。 「米国は成果主義賃金が明確で、超富裕層と呼ばれる所得上位1%の人たちが得ている所得が全体の20...

給与額面の数字だけにとらわれてしまう成果主義への偏りを危惧するが「新案には不安やリスクが必ずある」と、透明性やモチベーションの向上を重視した。

【取締役神奈川事業部長兼神奈川支店長】原田清志氏 【横顔】人事・労働畑が長く、成果主義の導入など数々の人事制度改革に奔走。

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