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住商と連携、資金力など活用 住友精密工業は微小電気機械システム(MEMS)など半導体関連事業の生産能力増強も視野に成長路線へ踏み出す。... 住商...

展望2023/ダイヘン社長・蓑毛正一郎氏 EV充電システム拡充 (2023/1/30 機械・ロボット・航空機1)

急成長した半導体製造装置用電源システムは増産投資を決めた。... 脱炭素や生産自動化に貢献するロボット、半導体の分野で成長路線を描く。

展望2023/富士電機社長・近藤史郎氏 SiC半導体に追加投資 (2023/1/16 電機・電子部品・情報・通信)

水素やアンモニアへのエネルギー転換など脱炭素関連で生まれる新しい需要と新商材、パワーエレクトロニクスなどの海外事業、半導体事業はそれぞれ純増を狙うことができ、成長をけん引することになる」 &#...

株式市場からの資金調達で新機材などの導入を進め、成長路線へ復帰する。 ... まずは単一機材を使う運用の強みを生かしながら、東京・羽田を拠点に国内の高収益路線で存在感を示す...

地方路線の存続が焦点になった。... 岐路に立つ鉄道ビジネスは、成長路線へと進行できるか。... このため都市部などの黒字路線の収益でローカル鉄道の赤字路線を支える「内部補填」の構図が崩れつつあり、J...

同社は59年創業と機械工具卸売り業で最後発ながらも、独自の事業モデルを構築することで成長路線を歩み続けている。 ... 「誰も思いつかないことをやるからこそ成長への扉が見えてくる。独...

パーソルホールディングス(HD)は、SBU(戦略事業単位)体制を軸に成長路線を描いている。... 新規事業を創るソリューションSBUでは、一定規模に成長した事業を法人化...

その中心は高度人材で開発主導型に経営のかじを切る中、会社のマインドを変え続け、成長へのステップを踏む。 ... 異なる人材が多く集まり、新たな成長路線を描くスズキ...

トーヨーカネツが新中計 24年度売上高650億円 (2022/5/26 機械・ロボット・航空機2)

新中計は「未来へ向けた成長路線の確立」を基本方針とし、解決すべき社会課題を明確化した。

豊和工業、中計を策定 「安定」から成長路線へ (2022/5/16 機械・ロボット・航空機2)

これまでの安定路線から成長路線へとかじを切るとともに、部門横断的な生産プロセス改革にも注力し、収益力の改善を狙う。... 各事業で成長領域を明確に位置付けた上で、そこに人的資本を持続的に投入して注力す...

パナソニック、脱停滞へ―新体制1カ月 (2022/5/6 電機・電子部品・情報・通信)

各事業会社で稼いだキャッシュを元手に自ら投資し成長する「自主責任経営」で競争力を高め、成長路線への回帰を目指す。 ... 6月には投資家向け説明会でより詳細な事業会社の戦略...

縮小均衡から成長路線 産業技術総合研究所が2001年の設立以来、最大の経営改革に挑む。... 石村理事長をはじめ幹部に課せられたのは産総研を縮小均衡から成長路線へ立て直すことだ。

創業者の高井男富士テクノHD会長は、事業会社が対等な関係で並び「各社が得意な業種のユーザーを開拓し成長につなげる」ことが狙いだと語る。 ... 富士テクノグループは近年、持...

日本の工作機械、ロボット産業は製造業の根強い需要に支えられ、2022年も成長路線を歩む見通しだ。

2022TOP年頭語録/オークマ・家城淳社長ほか (2022/1/6 機械・ロボット・航空機1)

オークマ・家城淳社長 世界にDX発信 不確実、新常態の今こそ大成長のチャンス。......

佐々木氏は不振が続いていた業務用ヘアカラー剤の販売を回復させ、成長路線に乗せた。

化粧品販売、接客に磨き デジタル・店頭の融合進む (2021/11/9 素材・医療・ヘルスケア1)

個別ニーズに応えて成長路線に戻すには、あらゆる経営資源・技術を融合した戦略が問われている。

激動の経営/ホーユー(1)ヘアカラー専業から脱却 (2021/11/4 中小・ベンチャー・中小政策)

44年には海外売上高が全体の大半を占めるほど成長した。 ... そんな同社を新たな成長路線に乗せたのは金平だ。

09年3月期以降、売上高、営業利益とも下降傾向にある中での登板となり、新規ビジネスの拡大や生産性向上など、成長路線に戻すための体質改善に取り組んだ。 ... 拡大...

広山悟副社長は「民間需要が縮小する中、教育機関向けの事業を強化し、新たな成長路線を築く」としている。 ...

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