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ニュース拡大鏡/味の素、DX人材育成 産業構造変化に対応 (2020/12/2 建設・生活・環境・エネルギー2)

味の素はデジタル変革(DX)によりグローバルに変化する産業構造や業界構造を見据え、自社もDXを加速する。... (高屋優理) 【2つの改革】 ...

業務変革で目指す姿、徹底議論を 鈴村氏 ―コロナ禍でDXに関する企業の意識が高まってきましたね。 ... ...

情報7社の4―9月期、4社が営業減益 コロナ拡大で採算悪化 (2020/11/11 電機・電子部品・情報・通信1)

デジタル変革(DX)で業績が好調だったシステム構築(SI)事業者にも、新型コロナウイルス感染症が冷や水を浴びせた形だ。... 日本ユニシスの平岡昭良社長は「小売店舗の業...

00年頃からコンピューター利用設計(CAD)やエクセルの活用など、建設業界の業務変革が加速し、専務を務めていた母方の叔父がCADの利活用を模索したが、活用には限界があった。... 「か...

【名古屋】サガミホールディングス(HD)はデジタル変革(DX)を本格化する。... 新型コロナウイルスの感染拡大によって外食産業を取り巻く環境が一変する中、業務変革を加...

世界に広がる拠点の業務をどう管理し、効率化していくのか。そこで重要性を増しているのがデジタル変革(DX)。... 「情報はあふれているが、その本質は業務変革だ。

コロナ禍が迫る業務変革 “コロナショック”は企業の業務にも変革を迫っている。... 「業務プロセスに縛られている企業がある。... 業務プロセスに固執すると意思決定が遅い。

業務変革推進室の井上匡人副室長が心がけているのが、社内でRPAの効果を分かりやすく伝え、“RPAシンパ”を形成することだ。... 18年9月に経理・財務と人事・総務の計17業務で、運用を開始した。&#...

マイナス金利政策による利ざや縮小が続く厳しい環境の中、営業や業務などの変革を進め、23年3月期の連結当期利益目標120億円(20年3月期は122億円の見込み)と現状並みの利益確保を目指...

クラウドベンダー「日本1位」に 日本MS・平野社長が宣言 (2019/8/21 電機・電子部品・情報・通信1)

本年度は注力分野として、デジタル変革(DX)の推進や業種・業態に最適な支援体制の強化、特に「MaaS(乗り物のサービス化)分野への取り組みに注力する」とした。 ...

グリーン社は道路や空港などのコンサルタント業務や、設計などを手がける。ドローン導入で3次元計測に移行し、業務変革を目指す。

東日本高速、次世代道路情報管理システム 20年度導入 (2018/11/30 建設・エネルギー・生活1)

東日本高速道路(NEXCO東日本)は次世代道路情報管理システム(RIMS)をインフラ管理業務に順次活用する。... 2020年度に全社展開し、生産性倍増と業務の品質向上...

関電、アクセンチュアと新会社 デジタル技術で業務変革 (2018/8/2 建設・エネルギー・生活1)

関西電力は1日、アクセンチュア(東京都港区)と共同で、デジタル技術を活用し業務変革などを促進する新会社「K4 Digital(ケイフォーデジタル)」(大...

日本IBM、軽量店舗化ソリュ拡充 カウンター業務機械化 (2018/6/18 電機・電子部品・情報・通信)

日本IBMは営業店を起点とした業務変革を支援する「軽量店舗化ソリューション」を拡充する。... 同ソリューションは顧客ごとにパーソナライズされたサービスや24時間365日のサービス、無人店舗の展開など...

日立システムズ、コンサル会社と協業 (2018/3/27 電機・電子部品・情報・通信2)

日立システムズはコンサルティング会社のグローウィン・パートナーズ(東京都千代田区)と、経理・財務部門の業務変革を支援する分野で協業する。この協業に基づき、グローウィンは会計・経営管理業...

今回は、多く関わってきた営業の業務変革の視点から、今の仕事を見直すチェックポイントをご紹介させて頂きます。 ... 中小企業における多くのシステム開発経験の蓄積か...

NTTデータ、AIで物流業務の変革支援するコンサルサービス (2017/6/20 電機・電子部品・情報・通信2)

NTTデータは人工知能(AI)を活用し物流業務の変革を支援するコンサルティングサービスを始めた。人手に依存する物流業務の自動化・最適化を図るため、AIなどデジタル技術を適用し現場業務の...

日本IBMはITシステムの運用・保守業務を請け負うITアウトソーシング(外部委託)事業の戦略を変革する。ITシステムのクラウド化に伴い、同業務を一括して担う現行サービスだけでは収益力が...

新役員/日本金属−執行役員・山下静也氏 (2016/5/30 素材・ヘルスケア・環境)

国内外での営業経験を生かし、業務変革を目指す。

2015年から3年間の中期経営計画で、調達効率の50%アップと材料費など部材価格を15%抑えるといった業務変革に取り組んでいる。

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