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記事検索結果
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【大きく変わる年/JUKI・清原晃社長】 製造業のビジネスモデルがさらなるスマート化に向け、大きく変わる1年になる。
【JUKI・清原晃社長/高い理想と志】 外部環境が良好な今こそ、領域を拡大し持続的に収益をあげられる事業基盤の構築を進めなければならない。
【JUKI社長・清原晃氏/ライン一括提案が強み】 ―縫製ラインを一括提案するソリューション営業に力を入れています。
同研究所は工場診断に基づき設備や人員配置の最適化を促す組織で「数々の工場立ち上げに携わり、豊富なノウハウを持っている」(清原晃社長)という。
読書するのは主に海外出張時。3冊程度を荷物に入れ、飛行機の搭乗中、時差の関係で早起きしてしまった際などに読む。社長就任後は読書量が増えたかもしれない。
【積極果敢に挑戦/島津製作所・中本晃社長】 今年は創業140周年の記念すべき年である。... 【需要に積極対応/JUKI・清原晃社長】 今年は「...
【JUKI・清原晃社長/当事者意識持て】 各職場で必要な知識を吸収し、「自分がやらなくて誰がやる」という当事者意識を持って仕事することが重要だ。
JUKIの清原晃社長、蛇の目ミシン工業の真壁八郎社長に事業戦略などについて聞いた。(川口哲郎) ■JUKI社長 清原晃氏「課題解決型の提案...
【想像力と創造力/島津製作所・中本晃社長】 ナンバーワンパートナーに選ばれるためには顧客に新しい価値を提供する必要がある。... 【変わる勇気/JUKI・清原晃社...
