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アイカ工業は2021年度(22年3月期)から3カ年の現中期経営計画を前倒しして22年度で終了し、23年度から3年間の新たな中計を策定した。
現中期経営計画(20―22年度)は連結経常利益300億円を目標に掲げ、コロナ禍でも20年度にクリア。... 原材料高騰に伴う製品価格への転嫁を進め、海外投資先の持ち分利益などが寄与する...
現中計前倒し終了、来年度から新中計 岩谷産業は2021年度から3カ年の現中期経営計画を前倒しして22年度で終了し、23年度から3―4年間の新中計を始める検討に入った。... 現中計の...
生産状況の可視化や不良品発生原因の分析などを通じて生産性や品質を向上し、経営基盤の強化にもつなげられるかが問われる。... 凸版で製造統括本部長を務める真島宏徳取締役執行役員は、現中期経営計画において...
同社は現中期経営計画で金融サービスをコア事業に位置付けた。... 今後はファイナンスの対象をスペアパーツやアフターサービスに拡大するとともに、保険やリース事業などの展開も計画する。
「現中期経営計画(2021―23年度)の先まで規模は見えている。... (横浜・青柳一弘) 【略歴】わかはら・けいじ 88年(昭63&...
経営戦略立案や事業変革などを担える「IT戦略担当」の拡充を図りたい企業が多いこともわかった。... 現中期経営計画最終年度の24年3月期には、売上高60億円、500人体制まで拡充する方針。... 現中...
今後景気後退が起きても、(投資の)選別はあるが、止まることは無いと予想する」 ―23年は現中期経営計画の最終年度です。
現中期経営計画で掲げる営業利益率35%以上の達成は十分可能だ。... 米AMATとの経営統合契約解消をも成長の糧にし、利幅の厚い半導体製造装置に経営資源を集中して収益向上を実現してきた。
―社長就任の2022年でしたが経営課題は見えてきましたか。 ... ただ働き方が変わったことで人が決まった時間・場所に集まらなくなり、先進国で...
川崎汽船・明珍幸一社長 経営基盤足固め 社会インフラを支えるサプライチェーンの役目を忘れず、何が起きてもスピード感と信念で対応できるよう、経営基...
今、進むべき道は最終年度を迎える中期経営計画だ。... 明治安田生命保険・永島英器社長 新たな航路開拓 2023年度は現中期経営計画の最終年度と...
水処理用のRO膜(逆浸透膜)やPPS樹脂なども伸長した」 ―22年度は現中期経営計画の最終年度ですが、その評価は。 ... 売上高は価格改...
「現中期経営計画(21―24年度)に掲げた『量から質への転換』がきちんとした形をなす。
NTTデータの本間洋社長は、NTTデータインクの発足について、67年の日本電信電話公社(現NTT)データ通信本部設置、88年のNTTからの分社・創業、グローバル進出を本格化させた05年...
2022年度からは新たな中期経営計画「シンフォニアNEW STAGE(ニューステージ)2024」を始動。 ... 将来に向けて技...
凸版は現中期経営計画で「環境・社会・企業統治(ESG)への取り組み深化」を掲げる中、国際基準に対応したサステナブル調達ガイドライン(指針)を公表。... 新指針には法令...
3事業の状況見極めROE高める 制御・計測大手のアズビルは2021年度始動の現中期経営計画で初めて、投下資本利益率(ROIC)を経営指標として導入した。... 各事業...
22―24年度の現中期経営計画では、既存事業の競争力強化を目的とするDX2・0に注力しており、事業・本社部門でもDX人材を育成している。
