記事検索結果

名古屋工大、工場長塾の3期生が卒業（2010/3/8）

2009年9月から計146時間にわたり、製造現場の改善手法を座学や実習を通して学んだ。 ... 各現場でさらにスキルアップしてほしい」と激励。磯谷智生豊田自動織機顧問は「塾での成果を現場の仲間...

JT、公募チームで改善活動−品質保証力・衛生管理向上へ（2009/10/16）

JTは製造現場の改善活動に公募制を導入する。... これまで本社主導で人材を選定していたが、公募でやる気のある人材を集めることで効果を高めるとともに、製造現場で改善活動をけん引する人材を育成する。&#...

企業は人なり/明星電気−問題解決で現場主義徹底（2009/4/21）

就任直後の上澤社長は自動車部品メーカー時代の経験を生かし、製造現場の改善に取りかかった。社長が率先して社員に現場主義や問題の解決を徹底させたことが、経営状態の改善につながった。 ... 納期に...

さあ出番/ベスク社長・辰巳晴夫氏「会社は社員が主役」（2009/4/20）

ヤマハ発動機時代は2輪車設計から品質保証、製造、海外駐在と幅広く経験。... 「会社は社員が主役」と、両社の製造現場の改善事例などを競わせる“自慢会”を予定。... 01年製造統括部第1工場長、04年...

サン・ファスナー部品、工場稼働率70%でも収益出せる体制構築（2009/1/23）

製造現場の改善活動とムダ排除を徹底。... 製造現場の改善とムダ取りを徹底するとともに、08年設立の新商品センターを活用し製品約800点、部材約2400点をITなどで高効率的にで管理できるようにした。

ちょっと訪問/フェトン−製造現場の改善策提案（2008/6/6）

極細ケーブルの被覆やシールド部分のレーザー切断機の開発、製造が主力事業。... 「将来の製造プロセスを担うレーザー装置の開発を進める」(同)が基本方針。... 「製造プロセス全般に踏み...

勝つ/オネストン(2)顧客本位のビジネスモデル（2008/1/30）

【入社4年で転職】プレス金型部品の専門商社として産声を上げ、現在では金型部品製造を1個単位で請け負う「一個づくり」で顧客を獲得、発展してきたオネストン。... 先見性あるビジネスモデルと、製...