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記事検索結果
103件中、3ページ目 41〜60件を表示しています。 (検索にかかった時間：0.009秒)
例えば現場では「隣が何をやっているか知らない」「自分が担当する業務以外のことに無関心」「協力を求められることを面倒と感じる」「言われたことだけをやる」といった働き方になっていませんか? ...
【Q】陰口が多い部下の対処法は ある部下が頻繁に陰口を言い、その結果、チームの士気や業績に悪影響が出ています。話し合いを重ねましたが改善されず、困っています。何か対策はありますか&#...
【Q】混乱したチームどう立て直す ある地域の営業チームを引き継ぐことになりました。このチームは売り上げが上がっておらず、チーム内も混乱している状況です。上からは、成果を早く出すように...
(愛知県) 【A】オープンな対話から始める 社員の方が同じような危機感を持っていないことを懸念されていますか?... 他...
例えば、ベンチャーキャピタル(VC)などから資本注入を受けて世界や業界1位を狙うなら、今の時点では育成は必要ないと考えます。... たぶん、質問をして下さった方は、ご自身で全ての現場を...
デジタル技術を活用し、事実を基に判断する働き方や考え方が必要不可欠ですし、それが当然の時代になってきていると思います。 &...
「分からないことは聞く」「相談する」「お願いする」「お礼をする」など、どの立場になっても大切なスキルです。... まずはメンバーと懸念事項を共有し、変えることによるメリットを理解してもらい、変えた方が...
(愛知県) 【A】目標達成と対話にこだわる 定時退社に対してイライラを感じる方は一定数います。ただ、多様な人と共に、多様な働き方...
(愛知県) 【A】まず役割や事実の明確化 まず相手の方に問題があることを認識してもらう必要があります。... 定期的な1対1面談...
【Q】チームメンバーの相性が悪い 営業企画でリーダーをしています。新メンバーが加わり、雰囲気や相性が悪くなったと感じています。旧メンバーとは性格や考え方、スキルなどが違うため、意見が...
【Q】後輩とのプライベート距離 食品関係の機械メーカーでグループリーダーを務めています。後輩との距離感を縮めたいと思っていますが、後輩とのコミュニケーションにおいてプライベートな話題...
【Q】残業減と成果を両立したい 従業員100名ほどの会社で管理職をしております。残業削減と成果維持を両立するには、どのように考え、取り組むといいのかについて、教えていただけると幸いで...
チームに締め切りを守れないメンバーが1人います。... そのため、メンバーに現在やっている優先順位のつけ方を示してもらい、優先順位の決め方や判断する基準を、具体例を使って教えることも大切です。 ...
【Q】仕事が1人に集中、対策は? ... もし他のアシスタントと待遇が同じであれば、その方は不公平だと感じ、転職を考えるかもしれません。
【Q】手本の示し方を知りたい 来年度から後輩の指導を担当することになりました。... また、「他の人は1回で覚えられた」のような感じで、他人との比較もしないことです。...
【Q】慎重派の若手への教え方 精密加工メーカーで生産管理を担当しながら、若手メンバーを指導しています。... 実践とは違うので、私はある程度分かったら早めに現場で経験した方がいいと考...
その方が相手も仕事がしやすいと思うので。... 素直に聞いてもらえる指示の出し方などあれば、教えていただけますか(京都府) 【A】「役割が評価に」意識付け &...
この辺りについてお考えをお聞かせください(神奈川県) 【A】自主性尊重 やる気引き出す おっしゃる通り、今の若い方は知識...
