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バブル崩壊後、流通形態やライフスタイルなどの変化により、それまでの主力製品だった婚礼たんすが売れなくなるという試練に直面。... 同協組の杉本啓維専務理事によると、バブル崩壊後、たんすメーカーがゼロに...

90年代のバブル崩壊で、一度は日本市場から撤退したが、再参入を決めた。

日本の製造業はバブル崩壊後のこの20年間、緩慢な衰退を続けてきた。

というのもバブル崩壊以降、大手菓子メーカーが直接小売店営業を強化したのに対して、長久堂は売上高の7割を卸業者に任せるという旧来の方法から脱却していなかった。

「1990年代初期のバブル崩壊後に就職期を迎えた世代は、正規雇用が絞り込まれ不本意に非正規で働かざるを得なくなった」など、世代間ギャップの大きさを指摘し、その上で、世代間ギャップを解消、是正する“世代...

バブル崩壊後、厳しい経営環境のもとで正規雇用は絞り込まれ、若年層の雇用環境は悪化と指摘した。

また投資先を、規制強化などでバブル崩壊の懸念がある不動産から金属に振り向ける動きも目立っている。

大津波さながらの「債券バブル崩壊」の衝撃が、一瞬にして日本の市民生活をのみ込む日がやってくる―。... 不動産バブルの崩壊から長期デフレ期の経済状況を予想、的中させてきた著者が来るべき激変時代の資産防...

4年連続の減少で、バブル崩壊後の最低額を記録した。

生活保護の受給者はバブル崩壊以降、徐々に増える傾向にあったが、08年のリーマン・ショック後の景気後退を機に急増した。

90年からのバブル崩壊で、なかなか軌道に戻せない日本経済。

(編集委員・宇田川智大、敷田寛明、小川淳) <復興資金調達/国債追加で借金残高上ぶれも> 【国内消化に支障】 ...

当時、日本経済はバブル崩壊後の最悪期で、深刻な金融危機に直面していた。

90年代、バブル経済崩壊後の日本を「家電不況」が襲う。... 国内の仕事は落ち込み、都喜男は「バブル崩壊前と比べ、売り上げは3割以上落ちてしまった」と当時を振り返る。

加えて、バブル経済崩壊以降、大企業の海外シフトが進んだことで、国内の中小製造業にもグローバル対応が求められるようになった。 ... バブル崩壊以降、売り上げは年々減る一方だった。

これまでバブル崩壊後の金融機関の不良債権処理などに携わってきた。

90年代初頭のバブル崩壊から20年間に及ぶ低成長が今後も続けば、法人税収や所得税収が伸び悩み、結局は財政が圧迫される。

その記事によれば過去の2回の復興とは明治維新と戦後復興のことであり、決してバブル崩壊やリーマン・ショックレベルのことではない。

ITバブル崩壊後、倒産の危機からなんとか持ち直したものの経営はギリギリ、親の体調への不安も抱えていた。

しかしバブル崩壊後の建設不況で施工管理技術者の非正社員化が進み「ゼネコンでは施工管理技術者の30%以上を派遣に頼っている」(佐藤真吾夢真HD会長兼社長)状態。

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