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■改善と人づくり、着実に■ 日本テキサス・インスツルメンツ(東京都新宿区、田口倫彰社長、03・4331・2000)は、改善活動を生産効率向上の軸に据える。
「第2弾など今回のような大規模な広告展開も、今後機会があればやっていきたい」と、マーケティング担当の荒木彰氏は話している。 ...
(石橋弘彰) 【動きさまざま】 富士ソフトは対話ロボット「パルロ」や、同社が開催するロボット相撲コンテストのノウハウを生かし、小中学生でも楽しみやす...
入社から一貫して管理畑を歩んだ。業績回復に向けて「管理、製造、営業が一体となって改革を進める」と決意を新たにする。 2016年にファンド運営会社から約6億円を調達した。
慶応義塾の個性を研究や国際化で発揮する原資として、寄付を主体とする大学運営の第3号基本金を「現在の650億円から1000億円へ拡大」する目標を掲げた長谷山彰塾長に、目指す思いを聞いた。 ...
【将来性に期待】 チャーピーの開発に関わった静岡大学情報学部の塩見彰睦教授は、「他分野へも応用できる将来性のある英会話学習ロボット」と期待を込める。
(石橋弘彰) AIで希少がんの有無を判別する場合、希少がんがどんなものかを学習する作業に時間と手間がかかる。
2007年に急逝した日暮彰文元社長の長男で、その際“緊急登板”した生え抜きの井元勝恵前社長(現相談役)からバトンを受けた。
(石橋弘彰) 【至難の業】 現在のロボットは、人間と同じように何でもできるわけではない。
