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中計見直し課題に 富士通が進める経営改革が新たなステージに入る。... 富士通の業績は堅調ではあるが、23年度の売上高見通しが2300億円の新光電気が連結から外れることで、25年度を...
三菱HCキャピタルは23年度からの中期経営計画で収益性の高い事業ポートフォリオへの変革を掲げ、ビジネス開発を進めている。
「公表に終わらず、日本の次期エネルギー基本計画に反映できるように議論したい。... 「経営者のコミットメントは影響力が大きい。... 「今回、世界の潮流を目の当たりにした立場から言えば、自社の中期経営...
大阪本社での会見で、経営に対する考えを示した。 ... また、25年度までの中期経営計画に向け価値創出力を強化。
24年度からの次期中期経営計画でも、成長事業に現中計と同等以上の積極投資を継続。... 三菱ガス化学は24―26年度まで3カ年の次期中計についても、半導体関連などに経営資源を集中投入する考えを示してい...
森田社長「市場変化へ迅速対応」 NECの森田隆之社長(写真)は2025年度を最終年度とする5カ年の中期経営計画の前半戦について「順調に来ている」と...
ヤマハ発は2024年12月期までの中期経営計画で、新規事業を将来のコア事業に育てる方針を打ち出している。
一方、花王は中期経営計画で事業ポートフォリオの見直しと強化を推進しており、その一環として事業譲渡を決めた。
24年度から始まる新中期経営計画の策定にあたっての基本方針として、藤原正隆社長は「大事なのは人的資本経営。
2024年度に始める中期経営計画では、受発注などのデジタル実装による業務改善効果が大きい事業を分社化し、効率性を追求することも視野に入れる。
策定中の次期中期経営計画には、重要業績評価指標(KPI)に人口の社会減や観光消費額の拡大など地域の課題を盛り込む方向で検討している。... (広島総局長・大櫛茂成)&#...
就任以後、新型コロナウイルス感染症の流行や原材料費の高騰など経営環境が厳しい時期が続いた。... 経営環境が改善したほか、開発を続けてきた独自技術の実装、製品化が視野に入るなど、将来的な明るい展望も見...
三菱重工業の泉沢清次社長は7日、日刊工業新聞などの取材に応じ、2024年度からの3カ年の次期中期経営計画について、「事業ポートフォリオの入れ替えやM&A(合併・買収...
旭化成は中期経営計画で24年度に高度なデジタル人材を21年度比10倍の2500人に増やす目標を掲げるなどDX戦略を加速する。
必要なスキルを徹底して考えてカリキュラムを自社開発・展開し、24年3月期までの中期経営計画で掲げた人材育成目標は達成できる見通し。... 中古車流通の車両データ提供や、炭鉱の操業効率化などでもデジタル...
2023年度からの中期経営計画で、基礎化学品事業は既存事業の強化とカーボンニュートラルに向けた構造転換が柱だ」 ―既存事業の強化で取り組む点は。
中期経営計画の最終年度で創立100周年の節目でもある26年に向け、活性炭などの機能材料事業でも攻勢をかける。... (22年度からの)現中期経営計画では(M&A資金とし...
