記事検索結果

東北大、生きたまま細胞観察できるマウス開発少量採血で増殖検出（2023/6/21 科学技術・大学）

体内で非常に数が少ないインスリン産生細胞の膵臓β細胞など、わずかな細胞増殖も検出できた。

進む健康経営/広島ガス「禁煙の日」設定、情報発信（2023/6/21 モノづくり）

地域と非常に密着した事業であり、経営理念にも「地域社会から信頼される会社」を掲げる。

EV生産、米は中に対抗用意できずフォードのビル・フォード会長（2023/6/20 自動車・モビリティー）

「エンジニアがこうした知識を得て最終的に我々でできるようにすることが非常に重要だ」と述べた。

経営ひと言/日本工作機械販売協会・高田研至会長「需要回復に期待」（2023/6/20 機械・ロボット・航空機２）

「5月を過ぎて設備投資は非常に厳しいという感覚ではないか」。

インタビュー/トムラソーティング取締役のスティーブン・バン・ギール氏日本で攻勢（2023/6/20 機械・ロボット・航空機１）

一方で食品の廃棄を減らすには選別機が非常に役に立ち、日本の食品関連企業の投資意欲は決して低くなっていない。... 「日本はアジア太平洋地域でも世界的にも非常に重要なマーケットだ。

産業TREND/あいまいもやもやの科学(3)競争と協調（2023/6/19 産業TREND）

(図3) 3、これら二つの点から、非常に興味深い洞察が得られる。

書窓/アルファTKG社長・高木俊郎氏感銘受けた『日本人へ―リーダー編』（2023/6/19 books）

非常に長い歴史と文化を持つ日本人がなぜ自虐的になり、「海外では」を連呼する”出羽守(でわのかみ)”が増えてしまったのか。

オリックス・レンテック、相模原の新拠点4月開設 ICT機器25万台保管（2023/6/16 金融）

「ワンフロアで完結するので非常に効率が良い」。

インタビュー/日東ベスト社長・塚田荘一郎氏高齢者向け介護食開拓（2023/6/16 生活インフラ・医療・くらし１）

冷食は非常に便利で一度使ってもらえれば元に戻れない。特に固さ調整食は、かむ力や嚥下(えんげ)が衰えた一部の人のためだけに調理しなければならず、非常に手間がかかる。

インタビュー/DMG MORI Digital社長・鈴木祐大氏札幌の技術、世界... （2023/6/15 機械・ロボット・航空機２）

札幌の地で生まれた製品が世界中で使われることは非常にチャレンジングだ。

週末は別人/みずほ銀行頭取・加藤勝彦氏剣道の「間合い」、仕事に通ず（2023/6/15 マネジメント）

東海高校を含む6年間、中高一貫校で指導方針も一貫しており、非常に恵まれた環境で稽古ができた。

産業TREND/成果を出すチームとは(9)白黒の社会から脱却（2023/6/14 産業TREND）

均質的な物を大量に生産することや、成功したモデルを定型化して一律な成果を生み出すためには非常に便利なものになる。... ①一人ひとりの個性を共有し合う、認め合う標準をベースとした組...

深層断面/核融合、知恵集め産業化推進京都フュージョニアリングが105億円調達（2023/6/14 深層断面）

長尾CEOは「核融合発電には非常に多くの要素が必要だ。

「Vポイント」に統一三井住友とCCC、ポイント事業来春統合（2023/6/14 金融）

CCCの子会社であるCCCMKホールディングス(HD)が開拓した全国15万店舗でVポイントが使えるようになるだけに「(統合の)貢献度は非常に高い」(同)...

適者生存自動車からモビリティーへ(5)自動運転バス社会実装（2023/6/14 自動車・モビリティー）

自動運転バスの本格導入もその一つで、誰もが移動に困らない町を目指し、BOLDLY社の協力を得て、非常に短時間で議会の承認を得て、5年5億円の予算を確保し話が進められた。

働き方改革(200)GO リモート・リアル利点融合（2023/6/14 モノづくり）

小沢本部長は「当社はリモートワークの割合が高い企業にしては非常に風通しが良い」と自負する。

深層断面/トヨタ、電動・知能化など次代に道筋先進技術を一挙公開（2023/6/13 深層断面）

また顧客のニーズ変化が非常に早い。

未来を変える/東京大学大学院工学系研究科人工物工学研究センター教授・梅田靖（2023/6/13 SDGs）

お話を直接伺うのは2回目であるが、非常に考えさせられた。

大阪のH形鋼、横ばいメーカー建値も据え置き（2023/6/9 商品市況）

5月は「体感的に非常に悪かった」(同)との声もあるが、最終的には前月比稼働日減程度の販売量減少にとどまる見込み。

積水化学が新3カ年中計策定、投資6000億円（2023/6/8 素材・建設・環境・エネルギー２）

加藤敬太社長は新中計の3年間について「長期ビジョン実現に向け、非常に重要なセカンドステップになる」と語る。

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