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記事検索結果
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他社との差別化のため当社が販売権を持つ商品の開発や輸入品なども拡充していきたい。人員の確保が難しい時代なので、物流施設の機械化以外に社内業務にかかわるシステム投資も進めて生産性を向上させる」 ...
他社で良い仕組みがあれば採用し、時間やコストを含めた最適な選択をしていく」 ―国際ロボット展での訴求ポイントは。
「後発なので他社の水準を見ながら、当社流のお値頃価格にした」(映像ソリューション事業部の甲斐省吾マネージャー)という挑戦的な設定だ。
今回からは、さらに踏み込んで、他社との協力・連携の可能性を探求し、その方法について考察を深めたい。 ... ■他社と顧客の間で、どこに、なぜ、どのように売れているのか...
またメガファーマ(巨大製薬会社)は、他社が持つ利益が見込める有力な医薬品を積極的に自社製品群に取り入れる傾向にある。
データに基づいた新製品の開発や、顧客の要望により近い製品の提案などに用いて他社と差別化する。
レンタカー会社の場合、メーンとなる動線の周辺に目を配ることで、他社も顧客も気づかなかった新たな価値(例えば、道端でトランクケースを開いて着替えをしている顧客やその間、走り回る子供を追いかける顧...
資源効率性の高い企業は競合他社を長期的に上回る可能性が高いという投資哲学の下、資源効率性の高い企業に比重を置いてポートフォリオを構築している。
同業他社がビールへのシフトを鮮明にする中で、当社は一歩も引かずに注力した。
これまで主に自社グループでの塗布加工用に使用してきたが、3M製品の代替品として他社に販売することにした。
大ガスは2030年度までに、他社調達も含めて国内外で500万キロワットの再生可能エネルギー電源の普及を目指している。
工業化に必要なデータの取得や、得られたプロピレンを用いたポリプロピレン(PP)のサンプルワークなどを経て、30年代前半の事業化や他社へのライセンス供与を目指す。
グノシーは「(他社の使用料と)比較しても特に大きく逸脱していない」、米マイクロソフトの日本法人は「我々のモデルは適正だ」と主張している。
同日都内で会見したBYDジャパンの花田晋作副社長は、国内のEVバス市場について「他社がEVバスを販売するのは歓迎」とした上で「当社の強みはモデルチェンジの早さ。
