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まずは夏のパリ五輪で、選手が当社の新しいシューズで表彰台に上がることが大きな目標」と力を込める。... ライフタイムバリュー(LTV、顧客生涯価値)を最大化し、当社の利益率も上げる。....

「当社も採用難から技能継承が危ぶまれた」と設計製作部長の近藤晃は打ち明ける。

幸いにも当社の商品に起因する重大な問題は今のところ起きていない。

また案件の半分は当社独自の研究に基づく提案型だ。顧客企業が、当社とコンタクトを取ることで何かが生まれるのでは、と期待してもらえるかが大事。... 直近のことは企業が自前でやり、その“少し先”を当社に依...

「当社側もコスト高騰分を吸収する“痛み分け”だ。

当社は工具とソフトを合わせた提案が可能だ」 ―人材育成に注力しています。 ... そのため複合機を使ったパワースカイビング加工の需要は増える」 「...

ニッポンの素材力 トップに聞く(14)デンカ社長・今井俊夫氏 (2024/3/11 素材・建設・環境・エネルギー)

「当社が大事にしてきた企業姿勢に影を落とす出来事が起こり、深く反省している。

オプトエレクトロニクス研究室の荘所大策室長は「当社がハブ的な存在となることで、開発速度を上げていく。

当社もリスクをきちんとコントロールし創薬事業に取り組んでいく」と意義を述べる。

健康状態をスコアで提示 「健康増進活動のデータは当社にとって貴重な財産だ」。

地域社会の持続的な発展に貢献し、結果として当社グループの企業価値も高まるような、循環的でサステナブル(持続可能)な成長を実現していく」(随時掲載) &...

また、当社には接着性樹脂『アドマー』もある。

フリマアプリ通し求人応募 メルカリ、単発雇用仲介サービス開始 (2024/3/7 電機・電子部品・情報・通信1)

メルカリの太田麻未執行役員は「月間約2300万人が利用する当社のフリマアプリでほしい物を探す際と同じような感覚で気軽に単発雇用を探せるようにして差別化する」と述べた。

新社長登場/MonotaRO・田村咲耶氏 客層別にマーケティング (2024/3/7 機械・ロボット・航空機2)

前期比12・5%増の伸び率だが、過去に比べると低い》 「当社で想定する事業領域はまだ成長余地がある。

「当社が供給するジグ研削盤とネジ研削盤は(最終工程で)職人がマイクロメートル単位で調整する。... 当社は粗加工レベルを自動化するなど、技術で乗り越えていく」 ―コン...

ニッポンの素材力 トップに聞く(13)ダイセル社長・小河義美氏 (2024/3/6 素材・建設・環境・エネルギー2)

「ファーマジェットは当社の無針注射器と違い、バネ式の無針注射器で全世界で治験データを持っていることが強みだ。治験データを当社の無心注射器の開発などにも役立て、事業開発を加速させる。

しかし30年に向け、岩井は「ほけん百花で他社の保険に契約した人も当社グループの顧客としてカウントする」と説明。ほけん百花の運営に責任を持つ以上、「来店した顧客に安心と満足を届けるのが当社の使命」...

アビバのアマンダ・ブランク最高経営責任者(CEO)は「ロイズ市場に参加することで、当社の低資本の損害保険事業の成長を加速できる新たなチャンスが広がる」と述べた。

インタビュー/オカムラ社長・中村雅行氏 中計初年度を快走 (2024/3/6 生活インフラ・医療・くらし2)

当社の業務用掃除ロボットや自動搬送型荷物保管システムなどの製品が受け入れられる土壌ができてきた」 【記者の目/商環境事業でも攻勢】 オフィス環境事業はコロ...

経営ひと言/アマダ・山梨貴昭社長「顧客と共創」 (2024/3/6 機械・ロボット・航空機2)

「高度で複雑な工法改革に当社と一体となり、最大限活用し始めた」と手応えを得る。 競争に勝ち抜き、要望に応えるためにも「顧客の課題と当社の技術を融合し、新しい加工技術を共創していく」と...

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