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経営ひと言/DHLジャパン・大植栄二郎執行役員「対面が大事」 (2024/1/23 生活インフラ・医療・くらし)

コロナ禍ではオンラインでできることも模索したが「当社は国際物流サービス会社。

展望2024/NTT東日本社長・渋谷直樹氏 中小向けIT一括提案 (2024/1/23 電機・電子部品・情報・通信1)

約5年かけて育ててきたeスポーツのほか、次世代農業などIoT(モノのインターネット)を活用したリモートセンシング事業をどこまで成長させられるかもカギとなる」 ―光回線...

会員企業の出展もあり、参加者はコロナ禍が明けて熱気あふれる会場を見て回った。

コロナ後需要ほぼ一巡 インターネット広告の成長に減速感が出てきた。... 一方、コロナ禍後の製品やサービスなどの需要がほぼ一巡したこともあり、23年度の国内市場は...

24年2月期の売上高は19億円で増収増益の見通しで、業績がコロナ禍前に戻りつつある中、今回の取り組みを進めることなどで25年2月期に20億円、26年2月期には22億円をそれぞれ目指す。

欧州連合(EU)では、コロナ禍からの復興に向けて総額7500億ユーロ規模の基金「ネクスト・ジェネレーションEU」が創設され、成長分野への投資が加速している。... インタビュー ...

「コロナ禍では我慢を強いられてきたが、コストカット型経済から成長型経済への変革に向け、しっかり取り組んでいただきたい。

東新アクア、温浴施設をIT化 中小機構から支援 (2024/1/19 中小・ベンチャー・中小政策)

温浴施設「江戸遊」を2店舗展開し、現在はコロナ禍前を上回る集客がある。

コロナ禍と比べて需要も弱い。

赤坂祐二社長(62)は、コロナ禍からの業績回復に道筋をつけ、新体制に次の成長を託す。

コロナ禍からの業績の回復が進む中、2027年までの経営計画で掲げる構造改革を加速する。 ... 業績はコロナ禍での2期連続の赤字が22年度に黒字に回復。... 診療施設「スマート健康...

日本政府観光局(JNTO)は17日、2023年暦年の訪日外客数(推計値)が2506万6100人で、コロナ禍前の19年比で78・6%だったと発...

昨年の中古車販売、1.9%増356万台 4年ぶりプラス (2024/1/18 自動車・モビリティー)

同11―12月の価格変動は落ち着きを見せているが、コロナ禍前と比べるとまだ高い水準にある。 年間の中古車登録台数は4年ぶりに前年比増加に転じたが、水準としては21年の約372万台、コ...

17年3月期以降は足元のコロナ禍を含めてほぼ黒字を維持。

問題は、コロナ禍を境に一升瓶の供給が激減、突如として需要の減少をさらに下回る状況になったことだ。

―コロナ禍が落ち着き自動車生産が回復傾向にある中、2024年度の見通しは。

コロナ禍で、地下鉄の改札付近や商店街などにカプセルトイのマシンが増えたことに気がついた人の事例である。コロナ禍で増えた背景を調べると、テナントが撤退してスペースができたところに、電源も店員も必要のない...

コロナ禍を機に在宅勤務と出社勤務を併用するハイブリッド形式になった勤務体系で課題になる運動不足の対策として、9月から社内掲示板への「本日の体操」の投稿を開始。

国内の既存事業もコロナ禍で厳しい時はあったが、ホテル、物流施設、ホームセンターなどが頑張っている」 ―米国の戸建住宅事業の状況は。

コロナ禍で当初の計画は先延ばしになったが、コロナ禍後の新しい働き方やコミュニケーション方法を取り入れたリノベーションを実行した。

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