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一方で、反日デモなど「チャイナリスク」への備えや中国の次のマーケットを見据えた戦略も欠かせない。... 日本企業にとっては中国での成長戦略を描く一方、チャイナリスクに備えることも必要。... 事業拡大...
「チャイナリスクのインパクトを読み切れずにいる」と苦虫を噛みつぶすのは、神鋼商事社長の村瀬敬一さん。... 「リスク解消には半年かかる」と表情は曇ったまま。
沖縄県尖閣諸島の国有化に端を発した反日デモで日本企業が被害を受け、チャイナ・リスクが再認識される中で、こうした事業を加速させる企業にとっては、追い風になっている。
沖縄県尖閣諸島の国有化に端を発した反日デモで日本企業が被害を受け、チャイナ・リスクが再認識される中で、こうした事業を加速させる企業にとっては、追い風になっている。
「チャイナリスクがあらためて浮き彫りになった。だが、中国には他にもさまざまなリスクがある。共産党一党独裁という政治体制もリスクだ。
一連の反日デモは沈静化しつつあるが、あらためてチャイナ・リスクが顕在化した。... 東日本大震災後の調査でもあり、企業業績が大きく落ち込んだ日本企業が、中国でのリスクも承知で海外に目を向けている様子が...
しかも、チャイナリスクが徐々に顕在化している折から、中国に次いで投資額の多かったタイも洪水の影響で位置づけが揺らいでいる。
電線用導体メーカーの美鈴(大阪府大東市)の鈴木雅也社長は「労務問題などチャイナリスクも経験したが、海外進出を機に事業拡大できた」と強調した。
ただ恣意(しい)的な法制度の運用など、いわゆるチャイナリスクと呼ばれる不確実性は事業進出の障害となっている。... 10年からは住宅のリスクに幅広く対応する火災保険を市場に投入するなど...
日本企業・製品が市場を支配する東南アジアで、ベトナムでは韓国勢が幅を利かせつつあるのは、韓国が日本以上にチャイナリスクを抱えるところに由来する。どうしても生産拠点のリスク回避先を確保する必要がある。&...
たが、人件費の上昇や相次ぐトラブルで顕在化した“チャイナ・リスク”で、投資は他地域の“チャイナプラスワン”にシフトする。... チャイナプラスワンとして投資を呼び込む、ほかの東南アジアの国々でも建設需...
日系企業の中国進出がピークを超えたのに加え、“チャイナ・リスク”が中国事業への意欲をそいでいるのも事実だ。 ... 同社は、建設工事は英国式の契約社会である香港のみで行い、中国本土は技術供与や...
第三のリスクはドル・バブルの崩壊である。... グローバル・リスクはこれにとどまらない。08年を越えて世界経済を展望すると、チャイナ・リスクが視野に入ってくる。
