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記事検索結果
107件中、4ページ目 61〜80件を表示しています。 (検索にかかった時間：0.003秒)
「ポイントは作り手の理論を優先したプロダクトアウト型から、顧客ニーズに沿った最適価値を提供するマーケットイン型へ経営戦略の発想を切り替えたこと。
技術一部長の小原敦司は「製品開発は営業主導のマーケットインに加え、本当は技術者側からノウハウの蓄積を形にするプロダクトアウトももっと出なければいけない」との問題意識も強めている。
最近は製品サイクルが大変短く、旧来型のプロダクトアウトはおろか、顧客のニーズから出発するマーケットインの考えも機能しない場合がある。... 現在、マーケティングの世界では第一世代のプロダクトアウトと第...
こうしたメーカーはスーパー、コンビニ、ドラッグストア、HC、通信販売という販路に同じ商品を供給し大量の宣伝で知名度を上げ、売るというプロダクトアウト型の手法が一般的だ。
あるホームセンター幹部は「プロダクトアウト的な発想のメーカーではこうした(アイリスのような)商品はできない」と話す。 ... 現在苦境に立つ大手電...
「つくり手主体のプロダクトアウトよりも、市場ニーズを重視するマーケットインの性格を強めている。
■プロダクトアウトの経営思想 20世紀中頃までは、「作った商品を、どう売るか」の考え方が強く、プロダクトアウト中心の運営が展開されていた。... だから経営の主導権は工場にあり、プロ...
コイルを切断する従来のプロダクトアウトに加え、型で打ち抜いて複雑な形状に加工するブランキング設備を持つ会社も増えた。
スペック勝負になると、どうしてもプロダクトアウトになってしまう」モノづくり競技大会を視察する大坪会長(右)(当時社長=09年) ―パナソニック...
研究開発のベクトルはメーカーが完全なものを作れば売れるという『プロダクトアウト型』ではなく、ユーザーの声を聞きながら柔軟に修正できる『マーケットイン型』を志向しているか。
日本企業の強みであったプロダクトアウトではなく、市場という出口を見据えた「マーケットイン」への転換が重要と説いている▼20世紀の日本企業は「足し算型の開発」といえる。
「プロダクトアウトにならず、顧客の需要・要望を先読みするため、マーケティング、開発本部の中間の『アプリケーション開発本部』が新規ビジネスを創出する。
