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記事検索結果
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目標にまい進するとともに次期中計作りも俎上(そじょう)に載る》 「我々は消防指令システムの構築や海底ケーブルの敷設など、社会インフラを支える重要な役割も担っている。
その期待度は中計の設備投資方針に如実に現れている。現中計では3年間で350億―400億円の成長・戦略投資を計画。... 現中計の3年間は構造改革と成長投資の両輪で目標達成に挑む。
ECUが分散から統合に向かう中で、外部とつながる部分が増えており、ソフト開発が重要になっている」 ―ソフト面をいかに強化しますか。 ... 25年度からの中計期間で...
基本方針に「事業性と社会性を追求した企業価値の向上」を掲げ、インフラメンテナンス市場の堅調な受注環境を見込む中、大型工事の受注拡大、海外事業のビジネスモデル再構築に取り組む。... 中計では27年6月...
事業をする上では人との関わりや仲間作りが重要と感じた」 《2025年度から始まる次期中期経営計画を、成長のための重要な計画と捉える》 「24年度を最終年度とする中計...
前中計では一過性損益を除く当期利益で5000億円を稼ぐ基盤が整ったことを踏まえ、次の成長ステージを目指す。 21年3月期にコロナ禍の影響などで1530億円の当期赤字に陥った同社は、前...
特化店化などの店舗体制も整備し、ローコスト・オペレーションを確立する」 ―中計では財務とサステナブルの重要業績評価指標(KPI)を設定しました。 ....
同社が初の中計を公表した背景には「社内で皆同じ船に乗り、小糸製作所を全員で良くしようという機運醸成の意味合いもある」(大嶽専務)と明かす。
前中計期間では50件以上のCO2回収案件の引き合いや実現可能性調査(FS)への対応に加え、CO2回収装置や液化CO2輸送船などCCUSバリューチェーン構築に必要な技術・製品の開発を進め...
横浜ゴムは2026年12月期までの3カ年中期経営計画について、売上高と事業利益(国際会計基準)の目標を上方修正した。足元の業績や技術・生産改革の成果、米グッドイヤー...
「7月に発表した見直し後の中計の目標は達成できる状況にある。... 出展している汎用機メーカーにもMMSを情報発信する」 【記者の目/シナジー効果に期待】 ...
いずれも前中計で掲げた目標と達成度を踏まえた堅めの設定だ。 この中の一つであるROEは、前中計(21―23年度)で12%の目標を掲げていた。... 戦略的な受...
―新中計の位置付けを教えてください。 ... 新中計では高付加価値化やDXの推進による基盤の整備に注力する。... 社内では再生可能エネルギーの利用拡大や、水素やバイオ燃料の活用など...
【論点】社長・宮地康弘氏「中計、まず米事業黒字化」 ―事業再生計画の振り返りは。 ... 事業再生計画中で抑えている面があったが、今後は優先順位...
東芝がJIP陣営とともに作り上げた中計では、27年3月期に最も重要な経営指標とする売上高営業利益率(ROS)を10・1%とする目標を掲げる。
2024年度までの中計はローリング方式で毎年計画を見直しつつ、自己資本利益率(ROE)の向上と株価純資産倍率(PBR)の改善を重視した経営を推進している。 &#...
