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記事検索結果
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低炭素コンビナートを目指した国内石油化学の再編などで化学事業の体質改善を進め、グループ全体の事業ポートフォリオ方針の明確化などの新たな成長戦略を打ち出す考え。
持続可能性の追求と事業ポートフォリオの変革を各社が重要視することが背景にある。... 持ち味を生かして持続的な成長を果たすべく、けん引事業を育てる施策を打ち出せるか。... 旭化成は水素関連を次の成長...
浅海直治執行役員流通事業本部長に今後の戦略を聞いた。 ―事業環境の変化をどう見ていますか。 ... アパレルに限らず小物やカフェを含め事業ポート...
防衛関連分野も伸長 3大重工メーカーの事業ポートフォリオが明確になってきた。... 今後は「重点を置く事業ポートフォリオをしっかりと見直し、成長性を高める」(泉沢社長)...
委員会でプラスの施策実行 三井化学はリスクマネジメントをビジネスチャンスと捉え、事業を差別化する取り組みに乗り出す。... 2030年度までの長期経営計画で掲げる「事業ポートフォリオ...
帝人は2024、25年度を対象とする中期経営計画で事業ポートフォリオの変革を推進し、非注力事業の見極めや成長事業の投資を行って収益力回復を図る方針を掲げる。同社にとって従来、インフォコムはIT事業を支...
新しい中期経営計画が始動し、既存事業との相乗効果を狙った新事業の創出にも乗り出している。... 短期の視点を軽視するわけではないが(長期を見据えることは)ステークホルダー(利害...
ソアーの企画・開発、サクサの量産体制と品質などの強みを生かし、既存事業のODM(相手先ブランドによる設計・生産)やEMS(電子機器製造受託サービス)事業を拡大する。...
有力なバイオモノづくり技術を持つ新興と連携し、早期の事業化につなげる。... 各社は有力な新興との連携を強化することで技術開発に反映させ、新事業の創出を加速。既存の事業ポートフォリオの見直しを急ぐ。
DXをツールとして生かし、いかに事業変革につなげるのか。... 当社のパーパス(存在意義)で事業ポートフォリオを大きく変革しようとしている。素材提供型ビジネスからソリューション型、サー...
「電動化製品や先進運転支援システム(ADAS)の拡販が事業をけん引した」。... 豊田自動織機は24年3月期に電池事業を含む電子機器事業の売上高が同62・0%増の1985億円と...
まず、事業計画からバックキャストして必要な専門分野を洗い出し、世界中に点在する5000人の技術系人材を専門分野ごとに分類した。... 長期的には事業ポートフォリオを組み替える際の人事戦略を精密に立てら...
事業撤退し、経営資源を成長分野に投じることで、収益力改善につなげる。 ... 三洋化成のSAP事業の収益性は悪化し、24年3月期の同事業の営業損益は約16億円の赤字だった。 ...
「機体や顧客などで良質なポートフォリオを構築することに力を入れてきた。... ポートフォリオの分散と、資産回転型ビジネスをうまく進められたとみている。中計では事業ポートフォリオをあまり膨らませず、収益...
斎藤昇社長は戦略投資について「受動部品やセンサーといった事業を補完できるM&Aを考えている」と説明。... ROICという収益性の指標と、事業の将来性の2軸で成長領域を判断する「事業ポートフォ...
直近は電気自動車(EV)需要が補助金の見直しや航続距離などの課題から鈍化しているが、「(電動化への)事業ポートフォリオの転換は間違いなく進める」。
観光需要の拡大が見込める同国で高級ホテルの開発を進めるとともに海外展開を加速し、事業ポートフォリオの拡充を図る。 戸田建設グループはこれまで、重点テーマの海外事業でアジアに軸足を置い...