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こう語るのは、アサヒビール社長の小路明善さん。

「消費者は増税などで日常消費を節約する一方、特別の時にはお金をかけても良いものを選ぶ傾向が強い」(小路明善アサヒビール社長)。

安堵の表情を浮かべるのは、アサヒビール社長の小路明善さん。

主催はニッカウヰスキーの中川圭一社長、アサヒグループホールディングスの泉谷直木社長、アサヒビールの小路明善社長。

小路明善社長はことあるごとに、商品のブランド力を高める重要性を強調する。

「ピンク色のパッケージはスーパードライの歴史で初めて」と社長の小路明善さん。

アサヒビールの小路明善社長は6日、円安対応に関連して、ビール原料やワインなど2015年分の輸入について、為替予約の比率を7割強と大幅に引き上げたことを明らかにした。為替予約の比率を高めると、円高にふれ...

「消費増税など厳しい環境の中、消費者に今しか買えない価値を訴求する」(小路明善社長)。

「新商品は発売後2週間たつと売り上げが落ちるのが普通だが、スーパーゼロはほとんど落ちていない」(アサヒビールの小路明善社長)と手ごたえを感じている。

業界最大手のアサヒビールの小路明善社長に聞いた。

同社では「投資家から信頼を得るには、天候に左右されにくい企業体質に変えることが不可欠」(小路明善社長)としている。

「期初計画にとらわれず、環境変化に応じて柔軟に戦略を修正したい」(小路明善アサヒビール社長)など機敏な対応がカギになりそうだ。

アサヒビール社長の小路明善さんも「雨天続きが痛かった。

アサヒビールの小路明善社長は「全部を消費するのに時間もかかる。

小路明善社長は「プレミアムビールを通年販売してほしいとの要望が強かった」と説明する。

「これまではメーカーとして自社生産にこだわってきたが、今後は良い商品があれば全世界から調達して売りたい」との方針転換を説明するのは、アサヒビール社長の小路明善さん。

小路明善社長は消費増税の影響について「3月は駆け込みで前年同月比10%増くらいをみるが4―6月は落ち込み、一部商品は7月まで影響が続く」とみる。

同じ技術をほかの酵母にも展開したいところだが、おいそれとはいかない」(小路明善社長)と、長年の製造で培ったノウハウに自信を示す。

「消費増税で顧客が高付加価値商品を求める動きがさらに強まるのではないか」と分析するのは、アサヒビール社長の小路明善さん。

「猛暑の追い風もあるが、7―8月におけるビール類の売り上げは前年実績を上回ったと思う」とほっとするのは、アサヒビール社長の小路明善さん。

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