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記事検索結果
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社員同士の距離が近く、同じ目線で仕事に取り組むことで“オン”と“オフ”の切り替え意識も醸成されるという。 ... 社員の帰属意識を高め、同時に風通しを良くするにはどうするか。
タイヤモチーフの円形オフィスで求心力、一体感、帰属意識を醸成―。... 社員同士の距離を縮める多様な仕掛けで意識改革を後押しする。
組織に対する従業員の帰属意識の高さや中長期的視点に立った人材育成システムなど日本型の雇用制度の良さは否定されるものではなく企業競争力の源泉であり続けるだろう。
同社は船員だけでなく、その家族も含めてケアすることで、安全運航を支える社員としての意識を高めている。 ... 岡崎はこうした取り組みによって「日本郵船の船員であるという、帰属意識を高...
社員は派遣先で大半を過ごすため「技術指導や資格取得支援に力を入れ、帰属意識を高める」。
ゼロから育て上げてきた社員の帰属意識や団結心から生み出されている。
「海外の人材が日本人のような会社への帰属意識を持つとは思えないが、グローバル化の過程で会社のアイデンティティーが損なわれてはならないので、ある程度仕事のマニュアル化が必要になってくる。
「企業の男性は組織への帰属意識が強く、トップが新たな重要課題を設定すると状況はがらりと変わる」と話すのは、女性リーダー育成に取り組むNPO法人、J―Win(東京都千代田区)理事長の内永...
帰属意識、参画意欲を向上させるため、グローバル同一基準での生産改善などさまざまなことを行っている」 【記者の目/製品・ブランド・流通戦略に注目】 直動案内...
店舗で働く社員やアルバイトが感謝・称賛するカードを送り合う「サンクスカード」をスマホで行い、職場の活性化と帰属意識を高める。
内定者インターンシップを成功させるためには、内定者のみのグループワークは避け、雑用のみの仕事はさせず、自社の魅力を再発見させ、現場社員とコミュニケーションをとり、帰属意識を芽生えさせ、さらに高めていく...
あくまで企業価値、時価総額を高める中で、収益力と財務体質強化のバランスを踏まえて実施する」 【記者の目/社員アンケート経営改革に反映】 西武は2006年か...
海外では会社への帰属意識の醸成が難しい地域もあるが、仕事を通じて自己実現できるという自覚を従業員に持たせるなどの成果はある程度達成できると見ている。
また、組織における功利的な帰属意識や属人風土などは組織的な不正を増長させる恐れがあるという調査結果もある(「日本的経営と情報セキュリティ研究会報告書」情報処理推進機構、13年2月27日)...
政府は調和のとれた社会の実現を目指し低賃金労働者の賃金底上げを図っているが、それにより労働者の権利意識が拡大、同比率での賃上げを求める動きが広がっている。 就労先への帰属意識、忠誠心...
