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記事検索結果
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旧業務職の社員は部長職まで昇進可能になったほか、地域限定職の社員については希望者に海外駐在の機会を与えるなど、全員が活躍し、チームパワーを最大限に発揮できる環境が整いつつある。
優秀な人ほど昇進できるようにするため、日本人が全くいない組織になることも近い将来に起きるかもしれない。
また、育児休業取得期間は永年勤続表彰期間に算入されず、昇進への影響に対する不安が持たれていたため、同期間に算入するようにした。
12年のアメリカ細胞生物学会でのサンフランシスコ研究評価宣言(DORA)では、雇用、昇進、助成の際にJIFを含む学術誌ごとの定量的指標を用いないことが合意され、最近になって日本からもD...
資格取得や昇進で条件を満たせば支給する仕組みを2023年度から導入。... 新制度は23年度からの導入だが、資格取得や昇進などは22年度の実績から適用する。... 昇進は同3年目までにチーフ、同6年目...
これにより旧業務職の社員は部長職まで昇進可能になったほか、地域限定職の社員については希望者に海外駐在の機会を与えるなど、「全員が活躍し、チームパワーを最大限に発揮できる」(人事部の渡辺則人人事...
また各役職に新たに就いた女性の有無をみると、役員を含めた課長職相当以上への昇進者がいた企業割合は8・1%と、19年度の前回調査に比べて1・3ポイント上昇。係長相当職以上への昇進者がいた企業割合...
また、女性自身の昇進への意欲の低さも指摘されているが、少なくとも私のこれまでの経験では、登用の目的や会社の期待を伝えると昇進への機会を断る女性はほぼいなかった。
管理職というだけで時間外労働手当が出なくなり、昇進前より賃金総額が減るという、違法性の疑われるケースも存在しているようだ。
一方、女性登用の進まないもう一つの要因として、「昇進昇格を嫌がる」「責任ある仕事を任されたくない」「プレッシャーの中で仕事したくない」という女性自身の意識が有る。
従来の年功序列による昇進制度から転換し、人材を“適所適材”に配置することでイノベーションを生み出す組織に変革する。
