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記事検索結果
88件中、4ページ目 61〜80件を表示しています。 (検索にかかった時間：0.009秒)
当時22歳の私は、資材調達の上司がサプライヤーとゴルフに興じているのを見て嫌悪感を抱いた。... 対面などによって、こちらの調達戦略を伝え、先方の営業戦略と軌を一にしているかを確認するのだ。
■未来に寄与する評価に サプライヤーを評価し、サプライヤー戦略を練る。... あら探しではなく、両社の未来に寄与するための評価であると納得させなければ生産的ではない。 ...
このような場合は、定期的な懇談会を実施することにより、調達戦略と先方の営業戦略を合致させる必要がある。... ◇未来調達研究所取締役 坂口孝則
日々の調達の中で、どうしても代替できないからとDランクサプライヤーへの発注依頼が届くことも多々ある。 だから、そうした事情を踏まえ、調達部員に必要なのは、社内を説きつづける愚直さだ。...
日々の調達を重ね、その結果から中長期的な調達戦略に結実させる。... ・調達、購買部門のみではなく、関係部門と協業し評価軸を設定する ・継続した評価。... ◇未来調達研究所取締役&...
海外調達を始めようと海外のサプライヤーから見積書をとると、その安さに驚くことがある。... 海外のサプライヤーから調達しようとする時、さまざまなコストが必要だ。
現実的には、設計部門から調達・購買部門への紹介もあるだろう。 ... 調査にばかり時間をかけてしまうと、遅々として海外調達は進まない。... ◇未来調達研究所取締役 坂口孝則...
日本の商社を経由して調達しているのだ。... それでは、今使用している海外製品を直接海外調達に切り替えたらどうだろう。... 商社から調達すれば単に国内の企業間取引になる。
冷静に天秤にかけて海外調達を決めねばならない。そうしないと、海外調達のメリットは、調達担当者が英語でやりとりをする姿を周囲の社員に見せつけるくらいしかなくなるだろう。 ... ◇未来...
大抵の調達部門は、せいぜい半径50キロメートルに在する取引先しか知らないのに、いきなり海外に行ってしまうのだ。... これは、その調達品について、国内で寡占状態にあるのか、競争状態にあるのかを教えてく...
これまで調達部門は、さまざまな手法を生み出してきた。... 例えば、あなたが産業用電源装置を調達しているとしよう。... ◇未来調達研究所取締役 坂口孝則
サプライヤーと価格交渉をするときに、何が狙いどころになるだろう。もちろん品目によるとしかいえない。ただ考えれば自明の通り、高利益のサプライヤーであれば利益を削る余地があり、逆に製造原価が高コスト体質の...
ただ、あるサプライヤーが品目を独占している場合、現場の調達担当者に訊(き)いても「おそらく技術的理由」としか答えられない。... ◇未来調達研究所取締役 坂口孝則 &#...
技術的難易度が高いため、調達を第一と考える ・汎用部品:サプライヤーが多く、定額ゾーン。
・品目数20%で総支出金額の80%を占める ・品目数30%で総支出金額の17%を占める ・品目数50%で総支出金額の3...
サプライヤーから製品が届くと、自社倉庫に納品される。これをCMI(Customer Managed Inventory)と呼ぶ。単に納品してもらう以外にも種類がある。&...
しかし、実際には在庫品を調達するために資金が必要であり、見えないコストとして、銀行への利息支払いや株主への配当が生じる。... 現場の調達部員は在庫をできるだけ減らし、まとめ買い効果を自慢せず、一方で...
■「公平・公正」な評価 重要 サプライヤーから見積書を入手し、交渉を経たのち、サプライヤー選定を行う。かつては、QCD(品質・コスト・納期)...
シェア割はあらかじめ合意してもらわねばならないが、価格と安定調達(取引先分散)を同時に狙えるため、検討する企業が増えている。 ◇未来調達研究所取締役 坂口孝則...
