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記事検索結果
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【企業の長期戦略に支援】 一般に「開発段階では死の谷がある」と言われるが、官の支援で乗り越えることができ、この研究成果を企業が製品化に向けて活用した。
(製品化やライセンス供与まで赤字の期間を過ごす)いわゆる『死の谷』に見舞われないよう、事業基盤をしっかりと作ってから創薬に入った。
これは、「死の谷」とも言われてきた長い研究開発期間と、そうした期間にファイナンスを行うベンチャーキャピタルのような投資家からの巨額の資金提供といった、ベンチャーの資金調達が大きな転換点を迎えていること...
研究開発から事業化に至るまでに横たわる「死の谷」を越えていく創薬ベンチャーのトップに、ビジネスモデルや展望を聞く。
「長期のコーポレート研究をステップを踏みながら進めるステージ・ゲート法は、ゲート管理が厳しく、“死の谷”を招いて研究者の士気を低下させる問題がある。
“死の谷”のリスクをかわし、上場創薬ベンチャーの損益改善や収益構造変化が見えてきた。... 収益が安定化するまでの間を乗り切れるか、いわゆる「死の谷」と常に隣り合わせの業態だ。 &#...
【「死の谷」に「宝」】 顧客志向の戦略はイノベーション創出にも効果的だ。研究開発では「死の谷」という概念がある。開発されたものの、実用化されずにうずもれたままの状態を意味する言葉だが...
全て査読をつけて品質保証するほか、レビュー誌には著名な執筆者を集めて引用数の増加につなげたい」 【記者の目/“死の谷”越え機動力に期待】 社会・産業界のニ...
参加者の一人、秩父電子(埼玉県秩父市)の強谷隆彦社長は「産学連携は研究第一の大学側と、事業化第一の企業の間で初めからすれ違いが生じがちだが、同じ目線で話ができた」と率直に語る。 ...
今回はビジネス化に対する“リスクマネー”を大学、企業、さらに産業革新機構などが少しずつ引き受ける仕組みで、実用化までの「死の谷」を乗り越えるのが狙い。
会見で中埜良昭東大生研所長は「大規模で包括的な共同研究を進めることで(先進的な研究が実用化する上で陥る)死の谷を乗り越えたい」と意気込みを語った。
“死の谷”を越えていくためにも、伴走型の支援体制を講じることが必要だ」 ―目利き人材の不在も影響しています。 「せっかくの技術があっても、周囲に技術を理解できる伴走...
