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インタビュー/内田洋行社長・大久保昇氏 教育ICT事業好調 (2020/7/16 建設・生活・環境・エネルギー1)

派手なことはやっていないが、110年間も同じ仕事を続けてこられたことは大きな意味がある」 ―社長として就任から社内改革に取り組んできました。 ... さらにグループ...

産業TREND/IT・情報サービス 外資で実績“変革請負人” (2020/5/6 電機・電子部品・情報・通信)

社内改革攻めの体制 コンサルティングで勝負 産業界にはDXの号砲が鳴り響き、イノベーション創出などに向け...

11年の東日本大震災による原子力発電所の事故で経営難に陥った東電の社内改革と収益改善に向けたリーダーシップが期待された。

自動車業界が直面する変化に対応するためスピード感を持って経営改革に当たろうとしている。... 10月に社内カンパニー制度を導入、現場に裁量権を与え、権限と責任を持たせる社内改革を進め意思決定の迅速化を...

日本を支える有望企業(58)関東精機 温度制御で世界に貢献 (2020/1/27 中小・ベンチャー・中小政策)

16年に就任した魵沢剛史社長が社内で議論を重ねながら策定した。... 【社内改革に力】 現在、こうした理念の実現に向けて社内改革に力を注いでいる。... 人材の多様化を通じ、これまで...

紙おむつはリサイクルすることによって、森林資源の保護やCO2削減など多くのメリットがある」 ―副業解禁など、働き方改革に先進的に取り組んできました。... 外に目を向ける一方で、新し...

社内のマインドセット(思考様式)の改革を重視して取り組んできたが、手応えも感じている」 ―次世代事業開発本部の現状はどのようになっていますか。 .....

制度だけでなく「各社が積極的に社内改革のため、(人財の)力を試し、育て、工業会全体のレベルアップに寄与してほしい」と力説。

「従来の常識にとらわれない新たなビジネスを創出できるよう社内改革を進める」と意気込むのは矢崎総業社長の矢崎信二さん。

経営ひと言/渡辺製作所・渡辺伸治社長「氷河期に採用」 (2019/10/22 電機・電子部品・情報・通信2)

優秀な彼らをつなぎとめようと社内改革を進めた。

新成長へ離陸 航空機産業(7)住友精密工業社長・高橋秀彰氏 (2019/10/3 機械・ロボット・航空機2)

住商とのシナジー生かす ―防衛省への過大請求問題を経て社内改革に取り組んでいます。... 航空機の電動化といった次世代の技術課題をターゲットとした社内横断的な開発体制作りにも着手する...

経営ひと言/中北製作所・宮田彰久社長「“マスオさん”」 (2019/9/12 機械・ロボット・航空機1)

気負いなく取り組みたい」と社内改革をけん引する思い。

【社内改革】 一方、アイ・メデックスは順調に事業は拡大していたが、マネジメントに関しては信七会長だけでは限界があった。... 信七会長とぶつかることもあったが、09年からは弁理士と顧...

2019年上期の新社長《上場企業》 (2019/7/29 上期の新社長)

別会社で同一人物の就任含む 社 名 新社長名 年...

北海製缶、社長に池田孝資氏 (2019/4/29 総合3)

▽久保田裕一社長は退任▽交代理由=社内改革に成果を収め、久保田社長が退任するため▽就任日=6月21日

ただ、国が定める舶用機器生産のルール変更が必要でハードルは高い」 ―17年12月から全社的な社内改革が始まり、玉島工場では無災害が2年間続くなど効果が表れています。 ...

事業承継ストーリー(19)丸山組 創業家として会社存続に道筋 (2019/4/9 中小・ベンチャー・中小政策)

3年間で学んだことを次々と社内に導入した。ただ性急な社内改革に中堅社員が反発。「自分のやりたいことをやっていただけだった」と反省し、改革のスピードを見直した。

4月から社内改革を行う当社とも親和性を感じた。

岡山県産振財団、よろず支援の成功事例で発表会 (2019/3/14 中小企業・地域経済1)

2018年度の支援実績の報告や、「老舗製造業、社内改革への挑戦」など計13の支援事例発表も行う。

“全員経営”をキーワードに、社内改革を進める野原弘輔社長に今後の戦略を聞いた。... 新宿区に本社を構えるため、地域のマラソン大会や清掃活動などにも積極的に参加している」 ―社内制度...

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