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このため経営課題として、対外的な情報開示や経営トップの発信力など企業統治の改善のほか、東南アジアやインドなど成長市場での売り上げ拡大を挙げており、「オールフジテックで力を合わせた経営をしたい」と発言。...
5年以内に雇用者を30人以上または付加価値額を1億円以上増加させる中期経営計画がある地場中小企業が応募できるもので、今回は同社のみを選出。... 同社は11月着工予定の新本社工場と既存工場の機能強化で...
自動車のアフターマーケットを正常化するという立ち位置としてはポジションを確立しつつあると自負している」 ―2028年12月期を最終年度とする中期経営計画の進捗(しんちょく&#...
同社は「2024―26年度中期経営計画」において、サステナビリティーを基本戦略の一つに掲げ、50年までにカーボンニュートラル(温室効果ガス排出実質ゼロ)を目指すと宣言している。 ...
ピーバンドットコムは現行の中期経営計画を見直し、2026年3月期―28年3月期の3カ年中計を策定した。
「次期中期経営計画期間で早期に株価純資産倍率(PBR)で1倍を超えたい」と意気込むのは、竹田iPホールディングス社長の木全幸治さん。
山村社長は今後の経営戦略について「コロナ禍を経験し、鉄道一本足だと経営のかじ取りが難しいことを痛感した。... 2025年度からの次期中期経営計画策定に向けては「上場企業として前例のないアイデアが出て...
こうした中、23年3月期から始動した3カ年の中期経営計画では、売上高3200億円、営業利益率8%、自己資本利益率(ROE)8%以上を掲げ、配当性向は50%を目安...
13年の経営統合以降、生産能力の拡大のために日本、米国、タイでの大型投資を行ってきたが、一方で大型投資による固定費の増加によって厳しい財務状態となった。... 事業利益は第2次中期経営計画の最終年度で...
新たな気付き、研修に手応え 「組織を引っ張る経営層が変わらないと会社全体が変わらない」。三菱HCキャピタル社長の久井大樹はデジタル変革(DX)推進...
そこで2023年に中期経営計画の軸として打ち出したのが「ビジネスモデルの進化・積層化」。... 中期経営計画の最終年度となる26年3月期にROAを23年3月期比0・4ポイント増の1・5%程度ま...
高千穂交易は2025年度から始動する次期中期経営計画で、30年度までに海外売上高比率を4割程度とする目標を設定する。... 現在、同社は22―24年度の中期経営計画を進めており、売...
JCUは30年度までに、CO2排出量を13年度比で46%削減する中期経営計画を策定しており、前倒しで達成する格好だ。
営業系を独立、製品別に担当 住友金属鉱山は2024年度を最終年度とする3カ年の中期経営計画で、ケブラダ・ブランカ銅鉱山の開発プロジェクト(チリ)やコテ金鉱山開発プロジ...
自前充填所で供給力向上 2026年3月期まで4カ年の中期経営計画を推進中の東邦アセチレン。その折り返しに入った6月、経営トップのバトンが堀内秀敏社長に手渡された。
グループ組織再編に注力 学校や企業に対して情報システムや設備を提供する内田洋行が、2027年7月期を最終年度とする3カ年の中期経営計画を策定した。... 「過去3度の中計で、システム...
