プラ問題は科学や経済の視点だけでは解決が難しく、多くの人が自分事として考えなければ進まない。

さらに担当者自身が考えて作ることで、自分事化できるのでおすすめです。

「ひとごとではなく自分事として取り組んでいる」と力説するのは、久保井塗装(埼玉県狭山市)社長の窪井要さん。

大消費地には立地地域の現状を自分事として考えてもらいたい。

関根社長は「社員一人ひとりがDXを“自分事”として捉えられるかが重要だ」と語る。 ... 11月以降は社員が自由応募で、自分の業務に関わるDXを提案してトライアルできる場を...

社員がDXを“自分事”として捉え、担当する業務やビジネスに落とし込んで考えられるような意識改革を重視する。

あの米国ですら真剣に取り組まないといけないというコンセンサスが形成されてきて、温暖化はみんなにとって自分事だ。 ... 日本国民も現実を直視し、いまこそ電力の問題を自分事として真剣に...

自分事だと思って、いろいろ考えた」と打ち明けるのは、ソフトバンク社長の宮川潤一さん。

非管理職のトップ回答は「わからない」の22・4%であり、役職に関わらず経営課題を“自分事”として取り組める組織風土や処遇体系、人材育成が成長のカギを握りそうだ。

『まず自分自身が変わる必要がある』と問題を自分事として捉えられるようになることが重要だ。自分が変わろうとすると他者の変化にも気付くようなる。自分の悩みを周囲の人と共有することで、組織の一体感にもつなが...

小寺康雄副社長は「現中計を自分事として捉えてもらえた」と手応えを示す。

明確な評価基準を設定し、社員が業務を自分事化することでスキルアップにつなげることを狙う。

このため「まずは先生に(資産形成などを)自分事として実感してもらう」(山本部長)狙いだ。

仕事のモットーは、「何事も自分事として考える」。

個々人がカーボンニュートラルを自分事として捉え、全員参加型の取り組みが求められる。

一方、脱炭素などの社会課題を自分事として考え、課題解決に貢献したいと考える若年層は少なくない。

全社員が自身にチャンスがあると「自分事化」して捉えられるようにした。

何事も自分ごととしてとらえ、チャレンジしよう。... そして「常に自分事として考える」ことだ。... ジヤトコ・佐藤朋由社長 心に刻んで 私の新...

自分で学び、考え、行動を起こそう。... 日揮ホールディングス・石塚忠社長 世界に目を向け 井の中の蛙にならず、世界に目を向けて社会課題を自分事...

森づくりは自分事として取り組まないと長持ちしないという。脱炭素も自分事としてとらえ、子孫を思い行動しなければならない。