記事検索結果

障がい者、年6日の特別休暇ジーシーシーが従業員新制度（2020/10/14 東日本）

同社では障がい者の雇用増加に伴い、指導役の従業員向け勉強会を実施するなど、社内での理解促進や定着率の向上に努めてきた。

日常に溶け込む展示会バーチャルで加速(上)CG空間常設化、中小に集客（2020/10/13 中小・ベンチャー・中小政策）

ただ業界を挙げて場を作り、バーチャルな講演や勉強会を開いて集客すれば中小企業にも送客できるかもしれない。

インタビュー/コマツ常務執行役員・栗山和也氏調達先支援、きめ細かく（2020/10/5 機械・ロボット・航空機１）

「みどり会メンバーの中で厚板部会、機械加工部会などとテーマや部材に応じて部会を立ち上げ、生産性を高める方法について勉強を重ねている。

医工連携で行こう! 成長市場に挑む(19)コーケンメディカル自動心肺蘇生器（2020/10/5 モノづくり）

このため自治体や救急救命関係者などを対象に勉強会を開催し、現在では賛同者も増加。... 同社ではこうしたデータを基に、引き続き勉強会などで自動心肺蘇生器の重要性をアピールするとともに改良を続けていく。...

経営ひと言/塩ビ工業・環境協会の斉藤恭彦会長「塩ビの良さ」（2020/10/1 素材・医療・ヘルスケア）

「広く勉強しながら、取り組んでいきたい」と話す。

山善が創業者記念奨学基金、阪大の山内さんら4人に（2020/9/30 機械・航空機１）

猛夫氏が勉強したくても十分にできなかった悔しさをバネに経営に打ち込んだ遺志を受け継いでいる。 ... 司法試験合格を目指す山内さんは「夢に向かって勉強している」と話した。 &...

地域の今ウィズコロナ時代西日本(21)亀岡商工会議所会頭・川勝啓史氏（2020/9/29 西日本）

コロナ禍で従業員を休ませている企業も一部あるが、そういう時にこそ個人のスキルアップのための勉強会などができないか模索中だ。

サステナブルリポート/日本マクドなどが動画作成（2020/9/25 SDGs）

発表を終えた学生は「もっと勉強したい」と笑顔で語った。

成長につなぐ―事例17ゴールズ&169ターゲット(1)ホッティーポリマー（2020/9/22 SDGs）

当初は従業員のほぼ全員がSDGsを知らなかったが、勉強会や意見交換などを通して浸透させた。

モノづくりTREND/カイゼン最前線片桐製作所（2020/9/22 モノづくりTREND）

「改めて現場に立ったり、若い社員と一緒になって仕事をしたりすると勉強になることも多い」と片桐社長はその効果を実感している。

医工連携で行こう! 成長市場に挑む(17)メディカ・ノーヴァフェースガード（2020/9/21 モノづくり）

【発想持ち寄る】「一生懸命勉強して大学の医学部に入ったのに、医師になると検査結果の数値を比較するような業務が大半を占める」(本地川代表)と、やるせなさを感じていた。...

「愛知目標」から10年生物多様性、経営に浸透（2020/9/18 SDGs）

二宮会長は新型コロナウイルス流行後の自然共生社会を考える環境省の勉強会にも委員として参加し、生物多様性の危機をわかりやすく国民に伝える必要性を訴えた。 ... 生物多様性と事業との関...

経営ひと言/日本オープンオンライン教育推進協議会・深澤良彰副理事長（2020/9/18 科学技術・大学）

「夏休みなど入ってすぐは勉強する気なのに、途中でだらけるもの。

週末は別人/東立製作所社長・松川晃代氏穴場をめぐる海外旅行（2020/9/18 ウイークエンド）

落ち着いたら、国内の名所旧跡を勉強して、じっくりと回ってみたい。

アライドマテなど、オンラインで工具研削セミ（2020/9/17 東日本）

【相模原】アライドマテリアル(東京都港区)、アクシスマテリア(兵庫県小野市)、牧野フライス精機(神奈川県愛川町)の3社は合同で、工具研削技術向上に役立つ...

キラリ技!マイスター(11)伊藤製作所・鈴木幸太さん（2020/9/17 東日本）

「加工方法の考え方など、まだまだ吸収することがある」と、昨年からは機械系保全特級の勉強に乗り出した。

挑む・モノづくりヒトづくり/シオノギファーマ社長・久米龍一氏（2020/9/17 モノづくり）

役員や本部長クラス向けに勉強会を開いている。

JAXAとトヨタ、月面探査車に愛称「ルナ・クルーザー」に（2020/9/15 自動車）

両者は19年に三菱重工業と協力し、将来の月面社会のビジョンや課題について業界横断で意見交換する勉強会も立ち上げた。

インタビュー/日東工業社長・黒野透氏 BCPの重要性痛感（2020/9/15 電機・電子部品・情報・通信１）

「さまざまな面でとても勉強になっている。

経営ひと言/JR東海・金子慎社長「変更は慎重に」（2020/9/15 建設・生活・環境・エネルギー２）

混雑度が違うので勉強して効果を見極める」と、慎重な姿勢を崩さない。

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