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バブル崩壊後と比較すると、今回は上昇地点が一気に減少している点が特徴といえる。... バブル崩壊の時にはバブルが全国に広がり、全国の地価が下落するまでに時間差が見られたが、今回は上昇地点が一気に下落し...

構造改革の費用計上などで大手9社の当期損失は、ITバブル崩壊時の02年3月期に匹敵する2兆円に達する計算になる。

LSI事業を日立製作所と統合するなど「選択と集中」を強力に推し進め、ITバブル崩壊の影響で悪化していた経営を立て直した。

こんなことはバブル崩壊の時にもなかった。

重責を感じながらもITバブル崩壊やリーマン・ショックなど、幾多の危機をくぐり抜けたとの自負もある。

麻生首相は「日本経済はオイルショックやバブル崩壊など“戦後最大の難局”に何度も直面しそれを乗り越えてきた。

誰が、バブル崩壊のシナリオを書いたのか?

定昇凍結はITバブル崩壊後の02年以来だ。

東芝はITバブル崩壊時の02年4―9月の半年間、定昇を凍結したことがある。

同社の繊維事業はバブル崩壊とともに96年3月期以降急速に悪化し、単体売上高は1000億円を切り、繊維比率も60%を割り込んだ。

観光需要はバブル崩壊後に加え、国内は本格的な少子高齢化社会に入り頭打ち。

業績悪化で行き詰まり、皆が先行きどうしようかと悩み始めたところで話が出てくる」 ―ITバブル崩壊直後に動かなかったメーカーが今回は再編に動いています。... 「今はITバブル崩壊後の01―02...

【あすの繁栄へ】 九州の半導体産業の歴史は40年を超え、景気変動のシリコンサイクルやオイルショック、ITバブル崩壊など数々の苦境を乗り越えてきた。

2月中は実績がなく、日経平均株価の終値がバブル崩壊後の最安値を更新して7000円近くまで下落した今月に入り、ようやく応募があった。

同社は01年のITバブル崩壊で経営危機に陥った際に超電導線材向けの研究開発投資を絞ったことが大きく影響し、線材開発は他社に後れを取っていた。

ITバブル崩壊時、水晶は数量の回復に3年、金額では6年かかった。

バブル崩壊後の「失われた10年」、グローバル化と少子高齢化という大きな流れの中で経済の活力が低下し、国として共有すべき価値観や方向性までも見失ってきたように思う。

過去バブル崩壊の大波を受けても、確実に発展した企業は存在した。

前日の米国株の約12年ぶりの6800ドル割れを受けて東京市場も一時、08年10月のバブル崩壊後の最安値を下回った。

これを今回の不況に当てはめると「2010年10月」となるが、在庫水準は過去に比べ低く、前回のITバブル崩壊後の8カ月より短い期間で調整が進む可能性があるという。

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