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追田社長は「当社75周年事業となる。

ものづくり現場のリアル英会話(10) (2024/2/22 マネジメント)

確かに当社製品の質に影響します。そのため治工具メーカーは、製品開発の段階で当社を訪れます。

今後も当社のパーパスに共鳴してもらえる相手との提携は検討する」 ―デジタル変革(DX)や人事制度改革を推進しています。

一方「当社の事業が回らないと、それ自体が顧客に迷惑をかける。

静岡・御前崎市とキャタラー、持続可能な地域で連携 (2024/2/20 自動車・モビリティー)

キャタラーの石田社長は「自動車排ガス浄化触媒を製造販売する当社が得意とする、環境保全に力を入れていきたい」と決意を述べた。

当社のシステム監視・運用サービスと合わせてデータ活用に関してグループで一貫して担えるのも強みだ」とした。

ニッポンの素材力 トップに聞く(5)日本ゼオン社長・豊嶋哲也氏 (2024/2/20 素材・建設・環境・エネルギー2)

当社にしかできない“変な製品”を世の中に送り出すことで、ポートフォリオを組み変えたい。

「中小企業の生産力の維持・発展に向けた解決策の一つとして当社として貢献したい」(谷口氏)思いがある。

「常に開発に取り組んできたのが当社の歴史。

当社も半導体関連の受注が増えて、県外の仕事が多い」と明かすのは、湯川王冠(長崎県佐世保市)会長の湯川栄一郎さん。

第66回十大新製品賞/モノづくり賞 SMC (2024/2/19 機械・ロボット・航空機1)

「当社は重点施策として多角化を進めている。弾性フィンガは新規ユーザーを開拓する突破口となり、当社既製品にも波及効果をもたらせる」と自信を示す。

三立機器、ブラシレスブロワ搭載工業用クリーナー投入 (2024/2/19 機械・ロボット・航空機2)

橋本社長は「当社にとってチャレンジとなる製品。

株式を持ち合いつつ、過去に訴訟を起こすなど対立した両社だが「取り巻く環境が変われば当社も相手も変わる」とし、協業で「目指す改革のスピードが高まり、対象範囲も広げられる」と強調した。 ...

永守氏が「当社だけでなく、競争相手も顧客(自動車メーカー)も全部赤字。... 工作機械、成長に期待 「機械事業や産業用モーター事業など、当社はポテ...

中国も低コストとともに性能面が向上しているが、我々は当社にしかない製品を目指す」 ―コストをどう下げますか。

発明者の本田栄二熱機器グループ長は「脱炭素が求められる中、使用燃料を削減できたことが評価されたのでは」、同じく発明者でヒートポンプ開発グループの小林光則氏は「使用技術を当社で独自化できた意義は大きい」...

経営ひと言/CORDER・田辺健人社長「高みを目指す」 (2024/2/16 中小・ベンチャー・中小政策)

当社の競合である積算事務所の担い手不足、廃業などもあり外注ニーズが高まっている」と、成長軌道に乗る。

同日オンラインで会見した清水隆史社長は米国市場で電気自動車(EV)の販売減速が指摘されていることについて「EV化が進まなくても、ピックアップトラックやスポーツ多目的車(SUV&...

当社としては(こうしたコストの上昇を価格転嫁し)単に製品やサービスを値上げするのではなく、顧客の要望をしっかりと聞き、価値のあるサービスと理解してもらえるように努めている」 &...

「SMFLが資産を持つビジネスなのに対し、当社は資産を持たないビジネス。アセットマネジメントのベースになるものを持ってもらい、当社のビジネスを加速したかった」と振り返る。

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