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フォード向けはエフシーシーアダムス(インディアナ州)で生産していたが、受注増で手狭になっていた。

設備増強を進めると手狭になるため、既存の設備を外注先の協力会社に無償提供して、スペースを確保する計画。

現在、米国工場で最終テスト後に仕上げているが、工場が手狭になっていた。

現在の本社工場が手狭になったため、広い加工用スペースを確保。

人員増強で現本社が手狭になっていた。

しかし「既存工場では手狭。

マキタはドイツ・デュイスブルク市にある営業拠点を2011年1月にラーティンゲン市に移転し、手狭だった倉庫スペースを拡充する。

当時、横浜の本社工場が手狭だったことも設立の背景にあるが、この地を選んだ理由として大川原社長は「富士山のふもとにあって環境が良い点が決め手になった」と打ち明ける。

本社工場が手狭になったため同市に「竹田工場(仮称)」を新設、医療機関向けに血栓症診断試薬を生産する。

納期短縮への対応や従来工場が手狭になったため増床した。

本社工場が手狭になったことに加え、周辺に住宅が増えたことにも配慮した。

現在の事務所スペースでは手狭になったため、事務所を移転する。

既存工場はほぼフル生産に近い状態が続き手狭になっていたのに加え、今後、さらなる需要増が見込まれるため移転・増強する。

大垣精工は本社工場が金型製作やハードディスク駆動装置部品の量産などで手狭になっており、拡張が必要だった。

現在、賃貸ビルに分散入居し手狭になったこともあり、今後の拡大に備えて新社屋を建てることにした。

デジタル家電や車載メモリー向けなどに需要が好調で、本社工場が手狭になっていた。

ラティンゲンTCは手狭なため大型機を設置できず、クレーンなどの設備も導入できないことから移転・拡張を決めた。

包装資材を生産する本社工場が手狭となったため、同市石崎工業団地内に工場のみを新設、移転する。

「社員が増えて手狭になってきた。

旧本社工場は手狭で作業も非効率だった。

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