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記事検索結果
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製品を販売したら終わりではなく、顧客満足度を高めることで持続的なビジネスにつなげることが求められている。
新たに策定した長期ビジョンの最終年度である30年2月期に向けて「毎年少なくとも50店舗を継続的に出店していきたい」(鈴木誠社長)としている。 ... 長期ビジョンでは...
これらの製品について、野村博社長は「生まれるキャッシュフローをグループの持続的成長に最大限活用する」構想を持っており、再編で基盤を整えた形だ。
いろいろな場に積極的に飛び込み、改革する現場力を身につけてほしい。... 日揮ホールディングス・石塚忠社長 可能性の翼広げ 幅広い視野を持ち可能...
ヤマハ発動機・日高祥博社長 自律的に行動 自律的に考え、行動し、夢や目標の実現に向けてチャレンジするヤマハブランドにふさわしい人材となってほしい...
独自性と人情味、遊び心を重視するとともに、サステナブル(持続可能性)な街を目指したエコシステムを構築し、難波地区に来る人の人数や滞在時間、頻度を増やし、にぎわい持続を図る。 &...
企業は株主以外の従業員や取引先などのステークホルダー(利害関係者)にも目配りしつつ、成長分野への積極投資を通じて持続的な成長を目指したい。 ... 企業は今回の1倍割...
その中で、りそなグループが掲げる持続的な成長と持続的な社会を両立させるためには、変化を恐れることなく、変化に適応していくことが求められる。
投資家との対話も促し、企業の持続的な成長と中長期的な企業価値向上の実現を目指す。 ... その上で到達水準や時期などの目標や方針、具体的な取り組みなどの計画を策定し、開示する。...
最終年度の連結売上高700億円達成に向けて組織を抜本的に再編した。 ... オリオン機械の太田社長は「社員一人ひとりが成長する環境を作り、持続的な企業の成長につなげていきたい」として...
東京センチュリーは国連の持続可能な開発目標(SDGs)達成への貢献度合いを評価指標とする「Mizuhoポジティブ・インパクト・ファイナンス(PIF)...
野崎会長は就任会見で「非鉄金属素材の安定供給と循環型社会の構築を通じ、日本の持続可能な発展に貢献したい」と述べた。その上で「資源の安定確保・電力問題・リサイクルによる持続的な循環型社会の構築の3点を重...
授業で紹介、日本1社のみ ハーバード大学経営大学院には長年、人気を集める名物授業がいくつもあるが、中でも有名なのがイノベーション論などを教える「成功する企業の構築...
同社は2021年に東京都品川区から本社移転しており、事業領域の拡大や生産能力の向上など継続的な投資で会社機能を強化している。レセプション棟の建設について新家由久社長は「持続的な成長に向けて自社の取り組...
最終回答日、佐藤次期社長はより具体的なアクションを示すことにこだわったという。... 佐藤次期社長は「(集中回答日は)具体的な施策を実行するスタートの日だ」と宣言する。... あるトヨ...
報告書では中部圏産業界の持続的な成長のため、産学連携による教育システムの見直し、リカレント・リスキリング(学び直し)教育などのテーマに沿って現状と課題を記載。
