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窮境要因の特定が必須 コンサルタントという仕事柄、顧客企業の歴史を必ず勉強する。

顧客との信頼関係維持と、職員の安全確保を図るのが狙い。

製造拠点ごとに点在していた開発部隊を集め、総合的な開発力を高めるともに顧客との連携を深める。... 「首都圏で顧客に近く、世の中の動きを敏感に感じることができる。

製品の出荷は、サンプル品を評価した顧客から順次先行して行う。

新社長登場/JUKI・成川敦氏 売り上げ平準化を推進 (2024/8/29 機械・ロボット・航空機2)

社員一人ひとりが力を発揮できたことを最大の要因と捉える》 「BツーB(企業間)製品は原材料費が高騰しても顧客に値上げ要請をしてこなかったが、それを変えないと負のスパイ...

ソリューションの拡充に当たり、全社のコア技術のプラットフォーム(基盤)を活用して顧客のニーズ・課題に迅速に対応する「ソリューション共創センター」を25年にも発足する。

EVメーカーは顧客獲得に向け、スマートコックピットや自動運転といった新たな技術を模索している。

主要顧客のTOTOもグローバル戦略を強化しており、高石工業は海外向け生産を担う鳥取工場とベトナム工場(ホーチミン市)の2拠点で需要増に応える。

メンバーズ、脱炭素DX人材育成 3年で1000人 (2024/8/28 素材・建設・環境・エネルギー1)

顧客企業における脱炭素ビジネスの創出支援を強化する狙い。... 脱炭素DX人材は人工知能(AI)やデータ分析などを使い、顧客に脱炭素ビジネスの創出を提案する人材。

金型の補修部位をピンポイントで肉盛りできる軌道を生成するなどの機能を追加し、顧客の利便性を高めた。

準大手・中堅ゼネコントップに聞く(2)前田建設工業社長・前田操治氏 (2024/8/28 素材・建設・環境・エネルギー2)

世の中の流れや新しい情報を捉え、事業主目線に立ってしっかり顧客に提案できる存在にならないといけない」 【記者の目/30年に向け仕込み期に】 前田建設工業を...

それらを顧客に届けるには検証に1、2年かかることもある。

2年目以降の手数料比重を高め、代理店による顧客へのアフターフォローを促す。... 一部代理店の中には目標値を低く設定し、短期間で顧客に同様商品への乗り換えを提案。... その分、顧客は新契約の手数料を...

提携する地銀を増やすことで顧客や収益基盤の拡大、提供するサービスの向上などにつなげる狙いだ。... りそなHDの南社長は機能を広げて提携する地銀を増やすことで「デジタル時代に重要性が増す顧客基盤やトラ...

パイオラックス、開発生産性25%向上 中国系に追従 (2024/8/28 自動車・モビリティー)

顧客に技術で応えられる会社にしたい」としている。

ただ、水は低い方に流れるように顧客は常に安い仕入れに関心を強めるという。

金融決済・ポイ活で囲い込み NTTドコモが店頭での顧客対応をテコ入れする。... 量販店のスタッフを増やして顧客満足度を上げる施策も始めた。... 契約数が23年6月に500万を超え...

ワンエネルギーの顧客住宅に設置されている太陽光パネルや蓄電システムに関連する大半の契約を、会社分割方式により10月にも承継する。

近藤氏が入社した当時は社員が数十人の中小企業だったが、持ち前の負けん気と営業手腕を発揮して国内外の顧客を開拓。

いま一度、全ての業務を顧客本位で取り組めているのかを検証し、原点に立ち返る重要性を説く。 顧客重視に加え、「業界のチャレンジャーとしての気概は、創立当初から変わらぬ思いであり、我々の...

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