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ヤマト運輸、来年度新卒採用でデジタル人材2倍 DX推進、中核に育成 (2022/7/14 建設・生活・環境・エネルギー)

全社挙げてデジタル変革(DX)に挑み、宅配便量の増加への対応や新サービス開発につなげる。 ヤマト運輸は日本IBM出身の中林紀彦氏を19年に招聘&#...

2000年頃に電波式ワイヤレスに全社で注力し、音が切れにくく、各国の音の好みを追求して世界で拡販した。

全社的な構造改革に取り組みつつ、カメラメーカーとしていかに勝ち残るか、戦略の実効性が問われる。

NECSOL、“都市経営”を推進 信号機スマート化 (2022/7/13 電機・電子部品・情報・通信)

25年度の営業利益率15%が全社目標で、十分に射程の範囲にある」 ...

社会課題や客先の多様な要望などをかけ合わせて新たな価値を生み出す「X(クロス)イノベーター」を“ありたき姿”とし、変革をもたらす能力を全社レベルで獲得する。

(総合3参照) 全社が国内、輸出、総額の全項目で増加となった。

全社的に導入したマーケティングオートメーションシステムを先行して活用。

全社を挙げたイベントは新型コロナウイルス感染拡大後では初。

22年3月に入居した同市日御碕(ひのみさき)の小規模拠点と合わせ、両拠点で操業開始後3年間に新卒技術者を中心に44人を新規雇用し、全社で技術者約100人を目指す。

コンチネンタルはロシアに約1300人の従業員を抱え、ロシア事業の売上高は全社総売上高の1%未満となっている。

「ヘルスケアでの2012年の米救急救命機器大手の買収は全社の転換点となった。

全社売上高の約4割を占め、産業機器向けや自動車向けと並ぶ柱の一つ。

22年度は同利用率は40%台後半に落ち込む見込みで、全社経常損益は1000億円の赤字(前期は1359億円の黒字)になる見通し。

TPSの思想を取り入れつつ、短納期に対応する少量量産向けの独自手法を全社的に浸透させた。

大手商社7社の22年3月期連結業績(国際会計基準)は、資源価格高騰などが追い風となり、全社が当期利益で過去最高を更新したが、23年3月期では双日のみが過去最高を予想する。

インタビュー/日立造船常務・鎌屋樹二氏 全社で挑む脱炭素 (2022/7/5 機械・ロボット・航空機1)

脱炭素は機械事業本部・環境事業本部共通の課題であり、日立造船の持つ技術やソリューションを扱って全社で課題解決しようというのがこの事業本部の役割だ」 ―メタネーションなどパワー・ツー・...

記者会見で高橋社長は「現在徐々に復旧しているが、完全復旧に向けて全社を挙げて対応を進める。

全事業で共通部品に セイコーエプソン、集中購買でコスト減 (2022/7/1 電機・電子部品・情報・通信)

部品不足の長期化が懸念される中、全社レベルで共通化率を高めて効果的な発注につなげる。 ... 新製品の設計段階から全社レベルで最適な部品を選ぶ利点は多い。例えば部品を事業部単位ではな...

「金属塗装部門は三菱電機グループ全社の技能競技大会で例年上位に入賞しており、そのチャレンジが技能伝承につながっている。

装置以外の事業が全社の粗利に占める割合は直近で約23%とみられ、東京精密(同約13%)より高い。

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