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自分たちが強い部分、他がやっていないことを考え、『緑内障ならデータも資金も集められる』と判断した。... チャンスは7年に一度程度でまた、やって来る」 ―理系、女性の起業家としての可...

ムードに惑わされず冷静にやっていくことが重要だ。

「国のコロナ対策は滑り出しこそ遅いものの、世界的にもよくやっている。

ではどうやって交通事故の回避や被害低減を実現するのか。

(名古屋・政年佐貴恵) 「大改革が必要な時だからこそ、同じリーダーのもとでやっていきたいとの声をもらった。... 日高副会長は「呉越同舟の組織なの...

ザナドゥは我々の方式をコピーしてやっている」と説明する。

建機V字回復 流れ続くか 環境対応戦略見極め (2022/1/4 機械・ロボット・航空機)

製品輸出もやっているが、客先で中国産に拒否感を示す人も多く、相手先は東南アジアや南米くらい。

DX・GX大波、電機に変化迫る 日立・東芝、グループ再編 (2022/1/1 電機・電子部品・情報・通信1)

内山社長は「足元の問題は多いが、中期的にまだまだ伸びる市場なのでしっかりやっていきたい」と腰を据える。

「まずは(身近な)省エネルギー活動を一人ひとりがやっていくことが基本だ」と力を込める。

やっていく中で市場の反応を見て、学び、改善していく」 ―美を取り巻く価値観も多様化しており、今後事業を展開していく上で大きなポイントです。

当社もやれることはやっていく。

過去は購買データを基にやっていた。

経営ひと言/三友機器・河内旭会長「自動化に貢献」 (2021/12/27 建設・生活・環境・エネルギー)

「10―12人分の力仕事を全部やってくれる」のが特徴だ。

やりたいことを次々にやっていくと、研究開発費が膨らんでしまうからだ。

「当時は苦しかったが、10―20年後を考えて徹底的にやった」と当時を振り返った。

部活指導をしたい先生はクラブのコーチを兼業して一緒にやってはどうかなと思う」。 ... 「部活動は『教育課程外』の付加的な活動で本来は『やってもやらなくてもいい』。... ...

同日都内で会見したカインズの高家正行社長最高経営責任者(CEO)は「ともにやっていくことで必ずハンズの価値がさらに磨き上げられ、それが業績に表れてくると確信している」と強調した。

経営ひと言/エスペック・石田雅昭社長「凝って、凝って」 (2021/12/23 機械・ロボット・航空機2)

開発拠点の神戸R&Dセンター(神戸市北区)は草地育成による希少植物の保護など「屋上緑化は凝って、凝ってやっている」とも。

「人流分析や交通予測など『街』の領域は、かなりいろいろな企業がやっている。

インタビュー/ローソン社長・竹増貞信氏 寄り添うコンビニ追求 (2021/12/22 建設・生活・環境・エネルギー2)

『人手不足だからこれしかできません、全部無人です』とやっても、評価をいただけないのではないかと思う。... 規制改革をやってもらいたい」 【記者の目/人手不足克服がカギ】&...

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