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この間、ITの進展はすさまじいものがあり、私たちの世の中を大きく変えてきた。... 仕事の仕方、働き方も変革し、私たちに豊かさと楽しみを与えてくれた。 ... しかし、私たちは恐らく...

「乱れ」の中には、私たちにとって有用な物質の機能性に関わるものがある。この「乱れ」を適切に観測し解明するために、私たちはJ―PARCの物質・生命科学実験施設(MLF)の中に研究グループ...

タウの創業者で、現名誉会長の原田眞さんが経営の第一線から退き、09年に私も含めて4人が新任取締役に就いた。当時の私たちは会社経営の経験が浅かったため、専門的な知識をつけようと、MBAを取得することにな...

食品などの製造現場では「一般の私たちから見るとすごいと思う話がたくさんある」という。

深層断面/宇宙旅行、身近になるか (2018/9/24 深層断面)

日本のVBも奮闘、皆を宇宙へ 「私たちは本気」 民間の宇宙旅行は米企業が開拓しているが、日本の宇宙ベンチャーも奮闘する。... 大山よしたかCEOは、「宇...

だから、私たち実務法曹は“対症療法”の腕を磨くために、最新の判例や論文を読み込んでいる。

人材確保と並行、生産性向上 私たち中小鋳造事業者はまずまずの仕事量を確保できているものの、依然厳しい経営環境にある。

安全は私たちのブランドで重要な点だ。

「私たちは次の経営を担う人材を対象に課題解決の勉強会を開いている。

【絶えず改良】 私たちは加速器の大強度化に応じ、絶えず改良と性能向上を進めてきた。私自身は大学時代に加速器の利用者として実験を行ってきたが、今度は私たちが世界中の利用者が成果を出せる...

ICT世界の潮流PART6(9)AI・IoT時代の経営資源(上) (2018/9/14 電機・電子部品・情報・通信1)

人工知能(AI)は今後、SNSの中にも搭載されるようになり、私たちの身近にあるデジタル空間においても「場の知能化」が進むだろう。

そのパーティーで私は子どもたちにたこ焼きを焼くことにした。... たこ焼きを焼いていると、子どもたちは興味津々に私の周りに集まって、焼きあがるまでじーっと見ている。... 私たちコネクテッドロボティク...

そういう考え方を明らかにして、私たちの知的生産の限界を広げてくれるような計算機システムを作ることが私の夢である。

経営ひと言/リバネス・丸幸弘社長「仕掛け施す」 (2018/9/3 中小・ベンチャー・中小政策)

ならば私たちがその内部に入り、会社を動かしていく」というのは、中小支援事業を手がけるリバネス(東京都新宿区)社長の丸幸弘さん。

私たちはそれを、電気や都市ガスなどの使いやすい形態の2次エネルギーに変換・加工して利用している。

多くの分野で、AIロボットが人の仕事を奪うのではないかと言われるが、教育でも医療でも当面は先生や医者をサポートする存在として広まると私たちは考えている。

浅野誠一郎専務執行役員証券代行事業長は「私たちの仕事はあくまでも『証券代行』だが、単なる上場の請負人ではなく事業の一番の理解者でありたい」としている。

中村美佐さんは「中小企業の人たちが私たちのためにいろいろやってくれていることが分かった。

背景にあるのは「私たちは災害を防ぐことはできない。

産業春秋/不正撲滅 (2018/8/27 総合1)

私たちの体はさまざまな組織が連携し機能している。

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