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バブル崩壊後の不況で大手電機が海外移転や生産リストラを行い、中小はいや応なく脱・下請けや自立を迫られた。

ただ、こうした局面は70年代のオイルショックや80年代の円高不況、90年代のバブル崩壊など、日本の製造業は過去に何度も経験している。... 新卒採用者の内定を取り消す企業が相次ぐなど、ここ数年続いた「...

「バブル崩壊後、多品種少量の対応に軸足を移した。

金融問題が深刻化、急速に市場環境が悪化しバブル崩壊後の最大の減少幅だった92年8月(45%減)に迫るマイナス。

「01年のITバブル崩壊時は、急に谷底に落ちた感じだった。

同社は工作機械商社で、バブル崩壊直後に船出。

これによって金融システムの全世界的な崩壊を防ぐことに各国は成功しつつある。 ... 米国のバブル崩壊が生んだ不良債権が果たしてどの程度なのかは試算すらされていない。... しかし株価が再びバブ...

【バブルで痛手】 ところが90年代に入るとバブル崩壊により、ユーザーの設備投資がストップ。

バブル崩壊後の人員合理化で危機管理能力が衰えていたところに、団塊の世代の大量退職いわゆる「07年問題」が重なり“合併症”が起きた形だ。

2回目のバブル崩壊では業績を伸ばした企業もある。

ただ通期はITバブル崩壊後7年ぶりの減収で当期純利益も下方修正した。

バブル崩壊後に日銀が株の買い取りを始めると半年後に株価は底を打った。

バブル崩壊後の最安値を下回った27日時点でも両社は含み益を維持したもよう。

バブル崩壊以後、休廃部が相次いだ企業のクラブ活動。

株価がバブル崩壊後の最安値を更新。

日経平均株価が27日、バブル崩壊後の最安値を更新したことを受け、産業界・経済界からは「日本株は実力と比較して売られすぎの感がある」(関西経済連合会の下妻博会長)などの意見が相次いだ。

27日の東京株式市場で日経平均株価がバブル崩壊後の最安値を下回り、82年10月以来26年ぶりの低水準となった。

先週末(24日)の東京株式市場は、日経平均株価の終値が前日比811円90銭安の7649円08銭と、バブル崩壊後の最安値である7607円86銭に迫った。

「バブル崩壊後の人員リストラにより、大手では社内に有能な技術者が少なくなっている」(会員企業のE.M.S.の赤塚正志社長)とし、高技術力を売り込む。

古河電気工業はITバブル崩壊後の不振から脱したものの、収益向上は足踏み状態にある。

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