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記事検索結果
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既存事業の基盤をさらに強化し、新たにヘルスサイエンス事業で成長の活路を開くための布石とする。 ... 秋枝真二郎取締役常務執行役員は「医薬や酒類などの既存事業の利益を高めて安定配当を...
カーボンニュートラル(温室効果ガス排出量実質ゼロ)に向けた再生可能エネルギー事業の一環と位置付け、24年中に実証実験を行う予定だ。 ... 発電事業に必要な電気設備工...
従業員や社会から100年先も選ばれる企業を目指す」 《既存事業と新規事業を両輪で伸ばす28年度までの5カ年中期経営計画が始動した》 「アグリ、化学品、不動産事業の3...
当時は現地に進出したものの、事業として成り立たなかった。... 「24年7月に新規事業開発のための組織を発足させる予定だ。今までも既存事業だけでは足りないから将来への種まきをしなければならないと言って...
戦略投資は3年間で前中計期間(21―23年度)比2・8倍の1500億円を計画し、長期的な成長を見据えた既存事業の拡大やM&A(合併・買収)などに充てる。 ...
新市場・新事業モデルへの展開を進める3カ年計画と位置づけ、既存事業「国内顧客・店舗ビジネス」の深化、成長ポテンシャルの高い「海外顧客ビジネス」への注力・強化、新たな収益源の開発・展開など五つの方針を掲...
オリエンタル技研工業(東京都千代田区、林正剛社長)は、研究開発型のスタートアップや新事業創出企業に向けたレンタルラボ「X/S(イクシーズ)ワークサイト」を茨城...
既存事業の構造改革とリチウムイオン電池(LiB)用カーボンナノチューブ(CNT)分散体など成長が期待される事業への投資を中心に、24―26年の3カ年で総額600億円の投...
経営戦略室時代にパナソニックからの事業買収で交渉の始めからPMI(経営統合作業)の仕上げまで担当し、事業と人を譲り受ける責任の重さを痛感。そこから「事業を作るのは人。... バッテリー...
南社長は今回設定した27年3月期の目標について「既存の商品や事業体制の延長線上で達成できる」と自信を見せる。今後3年間は生産・販売拠点、サービスインフラなど既存事業強化の投資を重視する。... 一方で...
基礎収益力の回復や事業の絞り込み、成長事業への投資に取り組む。... 25年度に事業利益200億円を目指す。... 素材・製品の提供形態に限らず、提供価値を主体とした既存事業の垣根を越える事業展開への...
住宅や事業施設といった既存事業の延長にとらわれない展開により、将来的に社内ベンチャーの総売上高で1000億円規模を目指す。 ... 初年度は6月上旬に応募を開始して12月末に最終審査...
商社がデジタル変革(DX)やサイバーセキュリティー事業で攻勢をかける。... デジタル化を阻むサイバー攻撃に対処するセキュリティー事業も強化する。... 商社各社は技術力や各産業との接...
豪州の原料炭事業では人員不足もあって操業負荷が蓄積したため、中長期的な操業安定化に向けた措置を重点化する。 ... 既存事業の基盤固めや投資済み案件の収益化のほか、「(成長分...
特定の顧客への依存度が高い中堅・中小自動車部品メーカーは、既存事業の縮小や業界構造の変化を想定し、新事業を模索している。... 自動車の電動化に伴う既存部品の減少を新事業で補う。 &...
前回の中計期間に投資した事業からの収益ベースの貢献を約620億円と見込む。... 成長投資のうち約3000億円はこれら既存事業領域を核とした事業ポートフォリオの強化に充てることで、新中計期間中にさらに...
既存事業を継続するときの取り組みと、新規事業のそれでは、求められることが異なる。新規事業は、ときには既存事業の破壊を引き起こすことにもなり、両立が難しいことが多い。そのため、新規事業は既存事業に影響を...
既存事業の構造改革を通じて収益力を高めるほか、3カ年で600億円規模の投資を計画し成長基盤を強固にする。 ... 既存事業はポートフォリオ変革を加速させる。... 構造改革費用を含め...
新規事業の聖地になるはずだ」 ―出島組織の可能性は。 ... 既存事業と新規探索を進める『両利きの経営』と同一視されるが、出島組織の方が古く、経営者だけのものではな...
約10年間のIoT機器連携のノウハウを集約した技術を活用しつつ、シャープの既存事業と異なる分野に軸足を置いており、成長株としての期待は大きい。