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記事検索結果
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三菱電機全体のウエハー製造(前工程)能力を25年度に20年度比約2倍に増やす計画だ。 ... 福山工場は24年度にウエハーサイズが大きく生産効率の高い12インチウエハ...
現中期経営計画では「レジリエントカンパニー」(強靱(きょうじん)な企業)を目標とし、50年度の脱炭素に向け「カーボンレス・ニッケル製錬」の取り組みをこのほど打ち出した。...
管理職は現中期経営計画の24年度までは経験年数などによる職能資格制度と合わせて評価するが、その後、役割等級制度だけの評価への切り替えも検討する。
コニカミノルタは24日、大幸利充取締役専務執行役(59)が4月1日付で社長兼最高経営責任者(CEO)に昇格する人事を発表した。... 20...
資金調達を積極化する“攻め”が必要な局面に備えるためにも、調達コスト抑制につながる稼ぐ力の向上を「収益基盤を固める」のが狙いの現中期経営計画(22年5月期から24年5月期)で可能な限り...
エネルギー・環境事業という看板を掲げて、電源機器やインバーターなどのパワーエレクトロニクスシステムと、パワー半導体の2本柱に経営資源を集中させた。 ... まだ(現中期経営計...
同社はインドネシアの石炭火力発電所工事の損失を機に経営が悪化。... 現中期経営計画は22年度が最終年度。... 【略歴】高橋岳之氏 87年(昭62)学習院大法卒、同年三井造船...
この追い風をうまく捉えて、現中期経営計画(18―21年度)の下、五つの事業ごとの多くの施策で成果を出している。
実際、19―21年度を対象とするSBテクノの現中期経営計画ではBIT強化が掲げられており、意識の高い企業をいち早く取り込もうとしていたとも考えられる。
前身の東京電化工業所は古河合名会社(現古河機械金属)、東京電気(現東芝)、桂川電力(現東京電力)が中心になり、1916年に設立された。... 岩下氏が就...
「自動車電動化は2019―23年度の現中期経営計画の想定より1年ほど早い感じだ。20年に菅義偉政権が誕生してカーボンニュートラルへかじを切り、その前に中国や欧米でも電動化シフトが顕著になり、各自動車メ...
世の中の変化にチャンスを見いだす積極性を強める」 《長引くコロナ禍で融資先の経営リスクに懸念は残るが、景況には明るさも見える》 「信用コストがどう発現するか、あるい...
個別最適に陥っていた社内の業務プロセスも見直し、経営と現場をデータでつなぐ業務のデジタル変革(DX)を推進する。... 三菱電機は21―25年度の現中期経営計画において、大胆な事業の選...
世界規模で投資を厳選しながら、現中期経営計画の達成につなげる。 阪和興業の現中計では22年度に連結売上高2兆1000億円(20年度は1兆7455億円)、経常利益300...
《現中期経営計画を策定した。銀行出身で経営企画力を買われての登用になる。... 小水力発電事業などの参入も検討しているが、2022年春に発表する次期中期経営計画の中でより明確な方向性を示す方針だ」...
2022年3月期からの5カ年計画は、現中期経営計画の実績比で約2倍となる2000億円の設備投資を予定し、最終年度の26年3月期に21年3月期見込み比約3割増となる営業利益400億円を目指す。... 横...
「2021年3月期は、インフラ工事が継続したため、利益面で上振れし、受注もほぼ計画通りに着地しそうだ。... 22年度までの現「中期経営計画」が終了後、洋上風力発電事業が本格化する見通し。... 強み...
2022年度までの現中期経営計画では構造改革を推進。... 21年は現中計の4年目で、仕上げの準備に入る。
同日の会見で倉富社長は「苦しい時ほど若い力が必要」と述べ、12歳下の後進に経営のかじ取りを託す。 林田次期社長は経営企画担当として現中期経営計画の策定に携わった。
【ひるまず前進 四国化成工業・田中直人社長】 長期ビジョンを掲げ明確に積極経営へと舵を切り、ひるむことなく前進あるのみ。... 競争力の底上げを図り、現中期経営計画の目標達成...