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【正念場 愛知製鋼・藤岡高広社長】 この2、3年が正念場。

「原価改善が想定以上に進んでいる」と手応えを得ているのは、愛知製鋼社長の藤岡高広さん。

愛知製鋼は4―9月期、販売量や価格の上昇に加え「変動費をコントロールする原価改善活動が想定以上に進んだ」(藤岡高広社長)。

JIMTOF2020オンライン/インタビュー(13)ソディックほか (2020/11/5 機械・ロボット・航空機2)

(土井俊) 豊和工業社長・塚本高広氏 「止まらない機械」提案 ―受注状況は。

高広工業でもその知識と技術力を生かし、自社製品の高精度化、社内工程の合理化に尽力。

【名古屋】アイ・セプト(名古屋市中区、入谷高広社長、052・957・3600)は、農業支援ツール「てのひらハウス」を北海道下川町、JA北はるか(北海道美深町)、農家と共...

オンライン会見した藤岡高広社長は「生き残りをかけ、今までの経営から大きな方向転換を目指す」と力を込めた。

18日に開かれた愛知製鋼の総会では冒頭、藤岡高広社長が「感染防止対策を確実にした上で直接会社の現状を伝えたい」と開催理由を説明。

「年央から末にかけて需要が戻ると予想している」と期待するのは、愛知製鋼社長の藤岡高広さん。

20年3月期に原価低減活動などで利益を押し上げた愛知製鋼は「4―6月期の生産は前年同期比約35%減を予想」(藤岡高広社長)。

【頼もしい人に 愛知製鋼・藤岡高広社長】 自動車業界の100年に1度とも言われる大転換期で、逆境を共に乗り越えよう。

「ワンチームの精神で木材需要拡大に向けた努力を継続する」と意気込むのは、東京木材問屋協同組合理事長で高広木材(東京都江東区)会長の渡辺昭さん。

(名古屋編集委員・長塚崇寛) 愛知製鋼社長・藤岡高広氏 「限量経営」で安定利益 ...

【収益を最大化 愛知製鋼・藤岡高広社長】 新ビジネスモデルの構築、注力分野への経営資源シフト、社員が実践できる道筋をベースに、2030年ビジョンを策定する。

【数字の見方】 (1)業種(2)所在地(3)資本金(4)代表者(5)負債額(6)事由&...

お別れの会委員長は塚本高広同社社長。

【強い意志不可欠 愛知製鋼・藤岡高広社長】 厳しい時代を乗り越えるには、絶対に生き残るんだという強い意志が不可欠だ。

「少子高齢化で住宅着工数は減っているが、材木の使用率は幸い減っていない」というのは東京木材問屋協同組合理事長で、高広木材(東京都江東区)会長の渡辺昭さん。

(名古屋・政年佐貴恵) 愛知製鋼社長・藤岡高広氏 磁気センサー事業を確立 ―2020年度に営業利益を18年度予想比2倍の...

ただ、需要を見越して発注していた板の供給が急激に進む可能性があり、「在庫を多く抱える懸念が出てきそうだ」(松尾高広MR委員・泉メタル第五営業部長)との指摘もある。

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