記事検索結果

サプライチェーン〜終わりなき物流改革/ロジパートナーズ−物流通じ改善提案（2012/2/2）

物流費は固定費と見られがちだが、「固定費を変動費にする」(同)取り組みを顧客と一緒になって進めている。

NEC、2期連続赤字で再び窮地−“収益エンジン”弱さ露呈（2012/1/31）

身の丈以上の成長は追わず、現状の売上高3兆1000億円を前提に固定費水準を適正化するのが当面の施策だ。

米GF、ルネサス・東芝の半導体主力工場の買収打診−生産能力拡大狙う（2012/1/23）

生産能力の拡大を急ぐGFが固定費を削減したい両社に目をつけた。... 【赤字体質のシステムLSI/固定費削減が急務】デジタル家電の心臓部となるシステムLSIは2000年代...

トップが語る12年の戦略(8)ルネサスエレクトロニクス社長・赤尾泰氏（2012/1/20）

ただ、拠点集約など課題の固定費削減策はなかなか見えません。 ... 事業戦略が明確になった今、2ケタ利益率を絵に描いた餅にしないために焦点となるのは固定費削減のスピード。... 売上...

ルネサス、半導体前工程の外部委託比率を倍の30%に引き上げ（2012/1/19）

ただ、日本のシステムLSI各社はいまだ固定費負担が重くのしかかっている。

ICT維新に向き合う(5)ITホールディングス社長・岡本晋氏/新日鉄ソリューショ... （2012/1/9）

プログラムを機に(固定費を圧縮し)体質を強化できた」 ―グループのTISとインテックを合併する考えは。

米BNY、日本でデリバティブ店頭取引事務を受託（2012/1/6）

同サービスを利用すれば金融機関や機関投資家はOTCデリバティブのシステムを自社で開発する必要がなくなり、固定費を変動費に変えられる。

大手トップに聞く/川崎重工業社長・長谷川聰氏「コスト減で利益確保」（2012/1/1）

固定費圧縮や生産性の向上などでリカバリーする。

大手トップに聞く/IHI社長・釡和明氏「中計目標、旗降ろさず」（2012/1/1）

受注は案件の採算性だけをみて『赤字だから駄目』というのではなく、工場の操業度や固定費の回収などを総合的に判断したい」 ―アイ・エイチ・アイマリンユナイテッド(東京都港区...

ニュース拡大鏡/造船重機大手、円高対策を加速（2011/12/29）

為替の影響を精査し、固定費圧縮や生産性向上といった円高対策を明確にする方針だ。

商品トレンド/電子部品−9月6%減の2984億円、9カ月連続減少（2011/12/29）

また、太陽誘電は2013年3月期中に人員削減を含む固定費を大幅に削減。

日立、経理を標準化−グループ900社、業務改善（2011/12/22）

固定費と変動費の圧縮が急務になる。

医薬品営業業務受託各社、受注増へ契約MR増員−外部委託拡大に対応（2011/12/14）

だがコスト意識の高まりを受け、固定費削減の中でアウトソーシングが進展。

経営ひと言/太陽誘電・綿貫英治社長「改革進める」（2011/12/13）

「需要は増えない、価格は下がる、円高は変わらない、との前提で改革を進めていく」と強調し、2013年3月期中に人員削減を含めた固定費の大幅削減に着手する。

電機復権への挑戦/日立−王者の苦悩と決断(9)コスト削減（2011/12/9）

「単純に言えば固定費と変動費を5%減らすことだ」―。

タイ洪水/今3月期業績予想、日野自、売上高下方修正−トヨタ向け生産が減少（2011/12/6）

一方、固定費削減などを進める方針で、各利益の予想は変更しなかった。

経営ひと言/三菱重工業・鯨井洋一取締役執行役員「通期も自信」（2011/11/29）

固定費も削減して損益分岐点を引き下げた」ことが功を奏した。

トヨタ、複数種の変速機生産で国内外に新ライン−複数種類の切り替え容易（2011/11/25）

投資を大幅に減らせるため減価償却費が少なく、変速機1台当たりのコストを下げられる。 ... だが既存のラインでは大型投資が必要で固定費が膨らむ課題があった。

経営ひと言/ITホールディングス・岡本晋社長「軌道に乗りたい」（2011/11/22）

グループ2社と合併したTISは早期退職者を募集して固定費を削減。

太陽誘電、人員削減などで固定費年100億円削減（2011/11/11）

太陽誘電は10日、人員削減などで年間100億円の固定費を削減する見通しを明らかにした。

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