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年商は三協製作所、浜野製作所ともに約4億円。

「年商30億円程度の製造業ではITの専任者がおらず、販売管理しか行っていないことが多い。

売り場面積は2490平方メートルで、年商26億円を計画する。

サムスン電機は年商5兆5505億ウォン(約4092億円)の電子部品メーカー(2009年12月期)。

売り場面積は2479平方メートルで、年商17億円を計画する。

ビル清掃から飲食業まで手がけ年商は8億円。

同技術でインサート成形用の金型事業を年商1億円の事業に育てる。

3年後に同処理だけで年商6000万円を見込む。

3年後に年商10億―15億円規模、5年後に同25億―30億円に拡大する。

年商50億―数百億円規模の製造業向けで実績を持つ「ERPサイトライン」を初年度保守や6カ月の導入コンサルティング込みで低価格でパック化。

3年後に同処理事業だけで年商5億円を目指す。

SAP製ERPの導入は大手企業は一巡し、年商300億円以上の準大手企業への展開が次の焦点。

2011年9月に創業10年目を迎えるが「年商1億円と、ようやく現在の3倍程度になる」と、ビジネスの芽が開花する日も近い。

だが、「(衛生材料業界は)年商約300億円程度の企業が大半で規模が小さく、資金面などで採算が取れない」(同)と、二の足を踏んでいるのが実情だ。

従業員14人で、年商13億円(5月期決算)の中小企業だ。

グループの年商は22億5000万円(09年12月期)。

どっと原価は、年商50億―200億円程度の建設業や製造業を中心に1200社以上への導入実績がある。

当初2年間は年商2億円を見込む。

現法では3年以内に年商10億円を目指す。

一方、年商約13億円の2割を占めるまでになった5軸マシニングセンターでの部品加工などを強化したい。

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