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経営ひと言/NTTドコモ・ベンチャーズの笹原優子社長「F1が好き」 (2021/9/17 電機・電子部品・情報・通信)

興味を持ったのは「1人暮らしでお化けが怖く、毎日電気とテレビをつけて寝ていて、日曜深夜はF1しかやっていなかった」ため。

激動の経営/七洋製作所(3)「お店の繁盛」バックアップ (2021/9/16 中小・ベンチャー・中小政策)

一生懸命にやってくれてね」と振り返る。

「数カ月で一気に進めているが、リーダーが積極的で社員は自発的にやっている。

「10年やって一人前」という技術の世界で、30歳代半ばの一人前になった世代が主戦力になってきた。

エンターテインメントの分野、例えば「人狼ゲーム」の司会進行やトランプのディーラーをロボットがやったら、ロボットが日常の景色に自然にいるという社会になる。

カード会社の意見や要望を踏まえて考えるが、皆が必ずやってほしいと言っているわけではない」 【記者の目/社内に“変化”促す】 ECでは23時から深夜1時の利...

「今日は暑いからパンツをはかずに過ごそう」というのは、彼らにとってはなんの問題もないが、人間がこれをやってしまうと問題行動である。 ... どこからどうやって「ここ」にたどり着いたの...

「我々は『イノベーションを患者のバリューに変えていく』をモットーにやっている。

経営サイドからしてみれば、“余裕をみて予算設定するから、調達サイドの裁量でうまくやってくれ”という言い分となる。

「日本が米国や中国とパワーゲームをやっても勝てないので独自の強みを磨くべきだと話してきたが、考え直した」と説明するのは、名古屋大学教授の布施新一郎さん。

国内メーカーだけがライバルでなく、海外にいるとの意識でやっていきたい」 【記者の目/技術進化・低価格化がカギ】 コンビニエンスストアの総菜や幕の内弁当のよ...

『やったるわい!』

やったら失敗しちゃった、の方がずっと良い」。

CNT糸で心拍数計測 米大がスマートシャツ (2021/9/2 科学技術・大学)

心拍数などを計測できるスマートウオッチが普及する一方、ウエアラブル分野では硬い導電素材を布地にどうやって埋め込むかが課題とされる。

「目視検査や、材料の運搬・投入は人手でやっている設備がほとんど。

それは、この取り組みは特定の部署や人事だけがコミットする施策ではなく、全社を挙げてやっていくべきテーマだからだ。

「なぜ半導体事業をやっているのかと投資家に言われ続けた」と日立製作所の副社長だった頃を振り返るのは、日銀審議委員の中村豊明さん。

ほしい人材×育てる人材(22) (2021/8/31 マネジメント)

異文化への対応力や人間性、仕事への取り組み方がしっかりしていれば世界でやっていける。

事を成すには、自分一人ではやっていけない。

『500億円までならどんどんやって』『1000億円以上なら時間かけて』とは全然思っていない。

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