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09年度まで不採算工事が少し残るものの、リスクを勘案した運営をしており、業績面でプラスになってくる」 ―エネ・プラント事業の再生も順調ですね。

【東洋紡・坂元龍三社長/変革する集団に】 繊維事業など不採算事業の構造改革は08年度末にほぼ決着が付く。

戦略裏付けのない不採算案件の受注を回避するため、受注プロセスの明確化を定着させる。

そこに不採算事業からの撤退が重なり、機械式生産に携わった技師たちが時計部門に戻ってきた。

イオンは消費低迷を背景に収益力が低下し、有利子負債の圧縮や不採算店の閉鎖などの対策を打ち出している。

「06年に約20社あった不採算の海外拠点は半分以下になったが、最近になって撤退基準に該当するところも出てきた。

複数の業態を持つことで、地域ニーズに対応し、老朽化店や不採算店の活性化につなげるだけにとどまらず、業態を融合させて、GMS業態を進化させることができるかが問われている。... 大手チェーンは採算性の改...

富士通マイクロは経営基盤強化に向け、ファウンドリー(半導体受託製造)世界最大手の台湾TSMCとの開発、生産提携により先端半導体への投資を抑制し、不採算事業からは撤退する一方、成長分野に...

不採算店舗は整理を進め、収益向上を図る計画が持ち上がっている。... ショッピングセンターの誰もが、ほっとしたわずか数年後、大型店は採算が合わないことを理由に閉鎖してしまう。

採算部門の販売強化による安定受注の確保、不採算部門からの撤退・売却(大型設備の一部売却も含む)などによる収益の維持・確保策や有利子負債の圧縮などの計画を立てることも必要です。

だが数年来進めてきた大型店への転換がほぼ終了、さらに全店舗で不統一だった定番商品も統一した。 ... 一方、企業の合併・買収(M&A)で規模を拡大してきたエディオンは関...

本来なら不採算事業の再編や、円高・低金利を武器に成長型M&A(合併・買収)が活発化してもいいはずだが、先の読めない世界不況の中で、業界全体がフリーズ(凍結)して...

パナソニックは三洋電機の大株主である金融3社と株式売却の合意を受け、半導体や白物家電など三洋の不採算事業の構造改革に着手する。

状況を好転させるには不採算事業の整理だけでは不十分。

景気減速に伴う販売減少も重なり、家電メーカー各社の採算は急速に悪化。... 不採算と判断、パネルの生産撤退を決めた。

その対策として、有利子負債の圧縮、不動産の流動化や、不採算店の閉鎖などを打ち出している。

国内の化学各社もエチレン減産を強化し、不採算事業の見直しを急ぐ。

採算が見込める関東圏を中心に出店は継続する。不採算店舗をなくして、収益体質を強化するのが狙い。

筆頭株主の米ヘッジファンドから、収益改善を理由に売上高の6割を占める不採算事業の売却を提案され、苦境に立つ。

再生支援業務では過剰負債や不採算事業部門を抱え、成長余力が削がれている企業が主な対象。

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