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本社工場が手狭となったため。

同社の筑波物流センター(同常総市)が事業拡大に伴い手狭となったためで、調達センターも併設する。

事業所の敷地が手狭になっているため「リニューアル、新設なども含めて検討していきたい」(塩澤担当部長)としている。

既存の本社工場が手狭になったため、本社工場のある相模原市内で取得済みの遊休工場を改築し、新工場とする。

建屋・設備が老朽化しているほか、手狭で工場の新規拡張が難しいことから移転を検討していた。

アキュラホームは05年に物流センターを埼玉県川越市に設置、その後、受注が増え、手狭になったため、07年に同日高市に移転した。

現工場は手狭なため、ホンダやいすゞ自動車などの増産対応には拡張が必要と判断した。

京橋の前本社・第一相互館が業績拡大で手狭となり、当時、民間に売却された有楽町の警視庁跡地を取得。

手狭となった本社工場から移管し、中型建機向けの走行モーターケース、旋回モーターケースを手掛けている。

東大阪市中新開1で現在稼働する本社工場が手狭になったことから、より面積の広い新工場の建設に踏み切った。

現工場が手狭になったため、新工場建設に踏み切ることにした。

現在、好調な受注が続いており、既存の部品加工工場が手狭になってきた。

加えて複数に分けていた設備、人員を集約したため、工場はどんどん手狭になっていった。... 「勤務地が遠くなることで反対する社員もいたが、当時は手狭すぎて新しい機械も入れられない状態だった。... 山下...

現工場が手狭になったことから、移転先を物色していた。

業務量の拡大に伴い手狭となったため、移転と拡張を決めた。

大連市の都市計画に伴う移転で、延べ床面積1万2000平方メートルの現工場が手狭なこともあり拡張する。

現工場が手狭になったことに加え、中部圏への事業拡大を狙い、本社工場を高速道路からアクセスの良い土地に移転する。

下川辺工場(同)が手狭になったため、07年5月から新工場を建設していた。

一日5万人前後が来店するが、約2万3000平方メートルの現在の売り場面積では手狭になっていた。

溝切りや刃切り、仕上げといった下流工程と同居しているため手狭になっていた。

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