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記事検索結果
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「“やるなら早い方がいい”が武田の精神であり、“決めたら先送りしない”のが企業文化だ。
また、電池部材メーカーにとっては「いいものを作れば売れる」のではなく、自動車メーカーとのすり合わせが前提となることを念頭に事業計画を組み立てる必要があると考えられる。 ...
社員は「退任した会長がまだ出社しているらしいね」「黙認している今の社長や取締役会はそれでいいのか」「私たちはこんなに苦しんでいるのに」とつぶさに見ている。... まだビジネスに携わりたいなら、ソニーで...
「SDGs経営はもうかるのか」という疑問の声にどう答えればいいかなど、顧客企業にSDGs経営を実行してもらうための提案方法を専門家が指南する。
安全文化の考え方はまだ世界共通の認識とまではいえないとしても、今後着実に広まっていくとみていいだろう。
「(スバル車は)高い安全装備を搭載する半面、半導体不足の影響を受けやすい」(中西氏)といい、半導体の安定調達にメドがつかなければ反転攻勢に水を差しかねない。
「ヒトとAIのいい関係~地域におけるAI・IoTの社会実装に向けて~」をテーマに徳島大学の石田基広デザイン型AI教育研究センター長など8人が登壇する。
都市景観より豊かに演出 オカグレート(三重県木曽岬町、岡島伸幸社長)のグレーチング「セーフティウォーカー グリップデザイン=写真」...
「この人しっくりこないな」と感じるようなら、選定をもう一度よく考えた方がいいかもしれない。... そして契約後でも、もしその仲介業者が不安だったら、別の業者への「セカンドオピニオン」を検討するといい。
他社のプレゼンでいいなと思うことがあれば自分の会社にもすぐに取り入れています」 鹿野「(意見交換会は)質疑応答が活発で、1時間ぐらい続くこともあり...
調査形式を前回までの面接から郵送に変更したため、結果をそのまま比較はできないが、内閣府の担当者は「認知度が上がったと言っていいかもしれない」と分析した。
そしてEV、半導体製造装置関連などの加工はオークマに任せればいいと来場者に実感していただく。
今では「建設工事のバックオフィスにはとりあえずガリバーを入れておけばいいと言われる」(同)までに成長し、約1000社が同社のシステムを利用する。
「いい物を安く売るのはもうやめようと、私は皆に言っている」と話すのは、第一織物(福井県坂井市)社長の吉岡隆治さん。