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渉外担当者は従来、地区ごとに業務を担当していたが、新たにリテール(個人向け)担当と法人担当を置く。

とくに「クレジットカードの会員は1回当たりの給油量が多い」(長谷川晶弘リテール部次長)ことから、5月9日まで既存会員向けキャンペーンを行い、販売数量の底上げを狙う。

大手銀行各行はリテール(個人向け)重視を打ち出し、商品群の拡充や相談体制の強化に乗り出している。資産運用に関する情報発信や店舗展開、リテール部門の人材育成に力を入れる。... ここでは...

『“リテール”ד信託”』のりそなブランドを築き上げていきたい」 ―顧客のニーズは多様化しています。

同行が目指すリテール営業を強化するために、大口のリスク管理を安定させる狙い。 ... 2009年10月から「問題解決力のある信金モデル」を掲げ、リテール営業を強化してきた。 ... 体...

社長交代会見で桜田次期社長は「強みである国内リテール事業を強化する」と抱負を述べた。

4月からイオンリテール(千葉市美浜区)に職員を研修生として派遣するほか、横浜市と新潟市と職員を相互派遣する。... イオンリテールに派遣する職員は、同社が運営する店舗の売り場に配属され...

06年執行役、08年イオンリテール取締役、09年イオントップバリュ専務。

05年農産商品部長、08年イオンリテール生鮮商品部長。

02年青島ジャスコ総経理、06年イオンチャイナ総経理、09年イオンリテール名古屋事業部長。

新生銀はこれまでアプラスのほか「レイク」を買収するなど、消費者金融をはじめ個人(リテール)向け業務を経営の柱に位置づけ、ビジネスを展開してきた。

りそなホールディングスの細谷英二会長はオペレーション改革を進めることが、個人・リテールの競争優位性を確立するカギになると力を込める。

同行マスリテール事業部の斉藤康彦ネットバンキンググループ長は「使い勝手の良いサービスを提供することで、ネットバンキングの利用者数を倍増させていきたい」としている。

新生銀は消費者金融をはじめ個人(リテール)向け業務を経営の中核に位置づけている。

年内に4支店を新設し、リテール(個人向け)業務の拠点を現在の31から35にする計画だ。... 日本市場がリテール業務で成長著しい市場であることから、日本でのリテール業務を再び強化するこ...

「リテール(個人向け)、ホールセール(法人向け)いずれも増収増益となり、ビジネス基盤の拡大が続いている」(仲田正史最高財務責任者〈CFO〉)という。&#...

「当社はどちらかというとリテール(個人向け)を主体とした証券会社なので、その強みを生かしながら事業を拡大していきたい。

住宅ローンの取り扱いや投資信託の販売など、リテール(個人向け)業務が重要な柱だ」 《08年9月の“リーマン・ショック”以降、業界を取り巻く経営環境は様変わりしている》 ...

「当社はリテール(個人向け)を主体とした地域密着型事業を展開している。

「イオンリテールから食品スーパーを分社化したり、ディベロッパー事業を切り離したりしてGMSの商品政策、営業に集中する。

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